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新时期加强医院经营管理的探索
加强 医院 经营管理
2008/11/18
本文从实际出发，阐述了新时期加强医院经营管理的必要性，并对如何加强医院经营管理进行了
探讨，指出了加强医院经营管理是实现医院良性发展的战略性、长远性问题，是一个长期、艰巨、系
统的过程。
医院经营管理中的固定资产管理办法探析
医院 经营管理 固定资产管理办法
2008/5/22
我国医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产，其资产大部分属于国有资产。众所周知，医院的固定资产是医院经营的本质，医院专业设备的优劣很大程度上代表了医院的诊断水平。医院固定资产的管理，对医院的发展起着很大作用。但是，在现实中医院的固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、重买轻管，固定资产管理制度、内控制度不健全，产权不清，利用率低，事前、事中、事后监管不力，员工对...
资金管理是医院经营管理的重要环节
医院 经营管理 资金管理
2008/5/22
随着人们的物质生活水平的不断提高，导致医疗市场的竞争日渐激烈，医院经营环境也随之不断的变化,而当前的医疗机构大都存在财政经费补助不足、医药分开、规模改造、结构调整等问题。为了改变这一局面，迫使医院必须转变传统的经营模式，抓好经济管理的各个环节，以更科学的管理方式和经营理念，保证医院经营管理稳定健康持续发展。
一、做好全面预算及收支控制
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