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论企业财务预算管理的建立和控制
财务预算管理 企业
2008/10/29
预算的编制宽余, 使预算轻松地实现, 从而使预算失去它应有的激励作用
预算的执行者利用信息不对称或参与权力, 蓄意将预算的标准放松。在有些公司中, 董事还兼职子公司的董事长或总经理, 这样在编制预算时就会将自己公司的指标定得低一点。有的公司销售人员故意将销售额低估, 以便获得更多的提成收入; 在国有企业中, 预算的松弛现象很普遍, 预算成了“数字游戏”。预算的宽余使员工的积极性受到压抑, ...
关于企业后勤财务预算管理的若干思考
财务预算管理 企业后勤
2008/10/29
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业后勤社会化改革的不断深化，企业的后勤服务系统从企业行政管理系统中分离出来，按照现代市场经济体制的要求，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的企业后勤服务实体，在发展规模、经营范围、人力资源、财务管理等多个方面都发生了很多实质性的变化，企业后勤按照现代企业的运行机制，企业管理日趋规范，因此，如何更好地进行企业后勤的预算管理作为企业后勤社会化改革的一个新课题...
加强企业财务预算管理浅析
财务预算管理 企业
2008/10/29
财务预算将企业的现有资源与企业未来发展目标联系起来，在预算体系中，知识和信息被重新分类总结，并通过向拥有决策权的管理人员传递这些知识和信息的方式来协助决策的制定。
加强企业财务预算管理之我见
财务预算管理 企业
2008/10/29
财务预算就是以货币形式表现，反映企业财务目标，控制企业财务活动，保障企业财务目标顺利实现的各种具体预算的有机整体。它包括营运收支预算、资本性收支预算、现金流量预算和资产负债预算。 营运收支预算综合反映企业生产经营过程和财务成果。资本性收支预算反映企业统一核算范围的技术改造、小型基建、固定资产及无形资产购置和对外投资、偿还长期负债等的资金筹集和运用情况。现金流量预算反映企业现金收入、支出、余缺和融...
加强高校二级财务预算管理的研究
二级财务预算管理 高校
2008/9/18
高校财务管理是高校教育管理的重要组成部分，而预算管理是财务管理的中心内容，在学校各项财务管理工作中处于主导地位，因此，高校的财务管理特别强调预算管理，并用预算管理来统领其他管理。高校实行学院二级理财是指学校的财务收支在建立健全财经规章制度，明确校内各学院权责关系和学校统一领导的基础上，根据事权与财权相结合的原则，将财权适当下放到校内二级单位，二级单位可以根据其所承担...