搜索结果: 46-55 共查到“工商管理 采购”相关记录55条 . 查询时间(0.166 秒)
建筑工程总承包模式下的物资采购及细化管理
细化管理 物资采购 总承包模式 建筑工程
2008/7/16
建筑工程总承包模式，俗称大总包模式，是指施工总承包方根据合同体系(包括总包合同、监理合同、分包合同等)，建立有效的组织机构并配备称职的管理人员，采用有效的管理方法和手段，对工程项目进行全过程、全方位的管理，全面履行合同体系中约定的各项义务，完成项目目标。如何合理使用项目资金，降低采购成本，提高项目资金的使用率，确保工程物资采购满足质量要求是总承包模式下的物资采购控制与管理中...
应急期间服务运作系统能力的采购和恢复模型
服务运作系统 应急管理 能力采购 能力恢复
2013/11/7
分析了大型服务运作系统应急期间的能力应急管理模式,围绕系统内部能力恢复和外部能力采购,综合考虑社会惩罚成本,以应急期间的总成本最小为目标构建了相应的数学模型。通过数值仿真得到4个重要的管理学结论,对社会管理部门的应急政策制定以及运作系统本身在应急期间的科学决策均具有重要的指导意义。
多因素采购组合拍卖动态机制设计研究
多因素采购拍卖 组合拍卖 动态机制设计
2013/11/5
在允许"价格-质量"投标的多因素投标环境下,设计了一种多因素采购组合拍卖的动态机制(规则),提出了竞争均衡打分的概念。构建了多因素采购组合拍卖动态机制的优化模型,讨论了拍卖规则和优化模型实现互补松弛条件之间的必然联系。基本结论是:在本拍卖机制中,投标者采用最佳近视反应投标策略,将使拍卖的分配结果趋向最优,最终在拍卖结束时实现系统效用最大化。
有限时域与采购价格上升情形下的最优订货策略
订货策略 EOQ 有限时域 价格上升
2013/11/8
研究了有限时域下采购商面对价格上升时的订货策略问题.在分析问题的基础上提出一种新的最优采购策略,并分析了价格上升幅度对订货量的影响,以经典EOQ模型的总成本为基准,比较了本文提出的策略与文献已有策略在成本节约上的差异.本文对库存总成本的计算方法更加精确;分析表明在有限时域背景下采购商的临时订货量决定于价格上涨的幅度、在库库存以及时段长度.
电子商务环境下合作采购效益分析
电子商务 合作采购 协调成本
2013/3/16
合作采购是一种重要的企业间电子商务应用模式,成功实施合作采购需要供应链成员的积极参与。本文针对供应商采取的两种批发价定价策略,比较分析了协调成本对买主间合作采购动力及其总体采购成本的影响。其结果表明,只要协调成本较小,买主便具有合作采购动力,且无论供应商采取固定价格策略还是采取数量折扣策略,都存在一个协调成本临界值,当协调成本小于该临界值时,合作采购将同时减少买主与供应商的总体成本;当协调成本大于...
连续生产模式下的不常用备件联合采购优化分析
不常用备件 服务水平 联合采购 敏感性分析
2013/3/19
针对连续性生产企业不常用备件管理缺货费用难以确定的实际情况,讨论了服务水平约束的基于随机连续盘点策略的联合补充(s,C,S)随机库存问题,经与单独补充策略相比,发现其经济效益明显。同时对影响备件联合采购费用节约的因素进行敏感性分析,指出了进行此类备件库存优化的方向。
物资采购综合评价指标体系质量控制模型应用研究
物资采购 评价指标 质量控制 模型参考
2013/4/20
本文依据非序列多层次目标准则建立了物资采购综合评价指标体系,应用模型参考思想构建了物资采购综合评价指标体系的质量控制模型及其目标函数,按照采购项目管理的运作程序对各个阶段的采购质量做了相应的评价,最后运用实例对以上讨论进行了定量化的分析。通过计算得到的数量指标,我们可以有效评价和控制物资采购工作,以期提高采购质量、节省经费开支。