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企业持续创新机遇管理理论研究述评
企业持续创新 机遇管理 企业持续创新机遇
2013/3/19
基于企业持续创新与机遇管理的重大意义，创新学者提出了企业持续创新机遇的概念，并对其概念、特性进行了研究。结合企业持续创新理论和机遇管理理论对企业持续创新机遇管理理论的国内外研究现状进行评述，认为当前企业持续创新理论的研究较多，而机遇管理理论的研究较少，尤其缺乏机遇管理理论应用于企业持续创新管理的文献。综合企业持续创新机遇管理理论的研究现状，提出机遇决策问题、智能化的机遇管理以及营造机遇是企业持续创...
基于模块化和集群式创新融合的企业持续创新能力培育研究
模块化创新 集群式创新 持续创新能力 界面规则
2013/9/11
模块化和集群式创新战略的融合可以有效培育企业创新能力，然而，关于这两种创新战略如何融合以提升企业创新能力，却缺乏相应的研究。首先总结了持续创新能力的内涵，并从持续创新活动的实质出发，剖析两种创新战略融合的关键在于界面规则设计，而通过界面规则的不断演进可以获得相应的动态能力，从而提升持续创新能力；在此基础上，从具体的界面规则设计及知识共享机制两方面提出了企业持续创新能力培育的基本途径。
采用系统动力学的方法，建立了创新型企业产品持续创新风险分析模型，并以沈机集团昆明机床股份有限公司为例，对该企业的产品持续创新风险进行了模拟。分析得出，企业的质量管理意识对产品持续创新过程影响最大，产品质量风险是企业应该重视的风险因素。同时，还讨论了市场竞争环境变化对企业持续性产品创新的影响，指出企业应该对由市场竞争变化所导致的市场和技术风险予以重视并建立响应机制。
创新型企业持续创新重大风险管理能力评价指标体系研究
重大风险 风险管理能力 评价指标体系
2013/3/19
创新是企业生存和发展的基础，而创新不是一帆风顺的，还伴随着一定的风险。创新型企业能否在持续创新过程中对其面临的重大风险进行有效的管控是决定其创新成败的关键。因此，构建创新型企业持续创新重大风险管理能力评价指标体系，有利于创新型企业客观认识自身的重大风险管理水平，改进自身的不足，促进持续创新的顺利进行。
企业持续创新过程的重大风险管理机制研究
企业持续创新 创新风险 风险管理机制
2013/3/19
重大风险管理机制是企业平稳、成功实现持续创新的保障。当前中国企业持续创新的重大风险管控严重不足，重大风险管理机制普遍尚未建立。在对企业持续创新重大风险和风险管理机制的相关内涵进行界定的基础上，以经营者具备强烈的创新风险管理意识为前提，从组织结构与人员配备、规章制度、预警机制和应急预案4个方面构建了重大风险管理框架体系和设计方案，为企业有效应对持续创新过程中的重大风险提供帮助和理论参考。
创新型企业持续创新绩效评价研究
创新型企业 持续创新绩效 评价体系
2012/9/10
针对现有企业创新绩效评价的不足,从持续创新的角度出发,阐述了创新型企业持续创新绩效的定义、内涵及基本特性,建立了创新型企业持续创新的绩效评价准则和评价指标体系,同时确定了评价方法和指标权重,最终构建了创新型企业持续创新绩效评价模型并成功运用。
在全球化背景下,持续创新已成为企业谋求健康成长的必由之路。在总结国内外理论研究进展的基础上,构建了火箭模型来诠释企业持续创新的运行机制,并对国内外著名企业——海尔和IBM的持续创新运行机制进行案例研究。
企业持续创新体系运行机制研究——以海尔为例
管理创新 服务创新 运行机制
2012/9/24
企业要实现持续成长,就必须坚持持续创新。以20多年来通过持续创新获得持续成长的海尔集团为案例,构建了以技术创新、市场创新、管理创新为内容的核心体系及以战略创新、组织创新、制度创新、文化创新、服务创新等为内容的支撑体系,阐明了持续创新体系内部的相互关系,揭示了其成长机制、协同机制、内生机制等企业持续创新体系的运行机制,为企业成长管理提供了思路。
企业要实现持续成长,就必须坚持持续创新。以20多年来通过持续创新获得持续成长的海尔集团为案例,构建了以技术创新、市场创新、管理创新为内容的核心体系及以战略创新、组织创新、制度创新、文化创新、服务创新等为内容的支撑体系,阐明了持续创新体系内部的相互关系,揭示了其成长机制、协同机制、内生机制等企业持续创新体系的运行机制,为企业成长管理提供了思路。
基于卓越绩效模式的企业持续创新机制研究
卓越绩效模式 创新 持续创新机制
2012/9/25
创新是企业核心竞争力的重要来源,持续创新对企业的持续发展至关重要。在"卓越绩效模式"的理论研究基础上构建了企业持续创新机制框架模型,该模型包括创新动力、创新过程、学习能力、创新管理、创新环境五大部分。创新动力是来源,创新过程是核心,学习能力是基础,创新管理是手段,创新环境是平台,通过五大部分的耦合和相互作用确保和促进企业的持续创新,实现企业的持续发展。
基于卓越绩效模式的企业持续创新机制研究
卓越绩效模式 创新 持续创新机制
2010/9/15
创新是企业核心竞争力的重要来源,持续创新对企业的持续发展至关重要。在"卓越绩效模式"的理论研究基础上构建了企业持续创新机制框架模型,该模型包括创新动力、创新过程、学习能力、创新管理、创新环境五大部分。创新动力是来源,创新过程是核心,学习能力是基础,创新管理是手段,创新环境是平台,通过五大部分的耦合和相互作用确保和促进企业的持续创新,实现企业的持续发展。
企业持续创新是一个充满风险的过程,其中经营者人因风险对企业实现持续创新起着十分关键的作用。首先对企业持续创新过程中的经营者人因风险概念进行了界定,并对其内在机理和风险特性进行了分析,最后为了改进风险识别的完备性,运用HHM(层次全息建模)方法对企业持续创新过程中的经营者人因风险因素进行了全面识别,为下一步开展风险评估、风险监控和风险管理奠定了基础。
基于HHM的企业持续创新过程中的经营者人因风险识别研究
人因风险 风险识别 层次全息建模
2012/9/26
企业持续创新是一个充满风险的过程,其中经营者人因风险对企业实现持续创新起着十分关键的作用。首先对企业持续创新过程中的经营者人因风险概念进行了界定,并对其内在机理和风险特性进行了分析,最后为了改进风险识别的完备性,运用HHM(层次全息建模)方法对企业持续创新过程中的经营者人因风险因素进行了全面识别,为下一步开展风险评估、风险监控和风险管理奠定了基础。
企业绿色持续创新能力评价体系研究
绿色持续创新 指标体系 粒子群 BP神经网络
2009/11/25
以企业创新能力评价指标体系为基础,结合企业绿色持续创新能力的特性,提出了企业绿色持续创新能力评价指标体系,利用粒子群优化算法对传统的BP神经网络算法进行改进,建立了基于粒子群优化BP神经网络的评价模型,并将其应用到企业绿色持续创新评价研究中。结合粒子群优化算法的全局寻优能力和BP神经网络算法的局部搜索优势,能有效防止网络陷入局部极小值,同时能保证评价结果的准确性。