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基于流程再造的高速铁路基础设施综合维修业务流程设计
基础设施 综合维修 业务流程设计
2012/9/11
我国高速铁路建设发展迅速,为满足其高速度、高密度、安全平稳的行车要求,高速铁路基础设施必须时刻保持良好的技术状态,设计更为先进的业务流程。在研究高速铁路基础设施维修现状的基础上,提出维修业务管理原则。基于流程再造理论,对传统铁路维修业务流程进行诊断。根据诊断结果和综合维修思想,运用整合、细化、信息化的方法对高速铁路基础设施综合维修业务流程进行再设计,并以泳道式流程图和关键业务流程说明的方式展示。经...
业务流程再造与全面质量管理一体化运用分析
实物期权 期权定价 收购
2009/3/17
当前利用净现值(NPV)方法对企业的价值进行评估存在许多不足,这也是企业难于实现战略收购的重要原因。详细介绍了实物期权方法,并运用期权定价公式对企业的战略收购进行了实例分析。
浅析管理流程再造与组织“扁平化”
管理流程再造 扁平化 短流程
2009/2/24
管理流程再造是以流程为导向的新型管理模式，组织内部实行“扁平化”结构。管理 流程再造克服了传统组织结构的信息流通不畅、管理成本大、效率低及信息传递易失真等弊 端，追求短流程、高效率的目标，可迅速理顺管理职能，从而提高企业的竞争力。