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柔性引进人才探析     柔性引进  人才探析       2009/8/20
要研究和把握茂名地区引进人才的规律和特点,转变观念与思路,把 “ 柔性引进 ” 作为人才引进的重要方式方法。本文拟结合茂名人才引进的实践,借鉴一些地区的经验,对 “ 柔性引进 ” 作一论述与探讨。
我国已进入改革发展的关键时期,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化。这种空前的社会变革,给我国经济社会发展注入巨大活力,但也由此带来一些新的问题,各种社会矛盾集中凸显,社会问题大量涌现,迫切需要大量社会工作人员协助党和政府做好化解矛盾、解决问题的工作。在这种情况下,必须改革创新社会管理体制,加紧建立一支具有较高专业化水平的社会工作人才队伍,以加强社会管理,改进社会...
从我区现状来看,随着改革开放和开发建设的推进,经济的快速发展,人们的思想观念发生深刻的变化,就业保障、收入分配、教育医疗、社会治安等方面的社会矛盾和问题日益突出,成为影响社会稳定的不安定因素,因此,急需一大批具有职业化背景的专业社会工作人才,来协助党委政府预防解决相关矛盾和问题。
根据如何适应大桥经济新形势,全面贯彻落实科学发展观,科学合理配置医疗卫生资源,进一步提升舟山医疗卫生技术水平和服务能力的论坛主题,我对舟山市妇产科专业的现状和存在问题进行了初步分析并提出建议。
结合学习实践科学发展观,带着问题走访调研了全市4个县(区)、9个乡镇、2个渔农村社区、20个渔农村卫生机构;召开了9个座谈会,与有关县(区)和乡镇领导、卫生行政部门和渔农村卫生机构负责人、社区责任医生(护士)和村社区负责人及渔农民代表共100余人,进行了面对面座谈讨论;期间还开展了书面问卷调查,对我市渔农村卫生人才队伍建设情况进行了专题调查研究,现提出如下分析思考。
在管理方法系列中,学院也自行开发了如构建战略执行的组织能力、公司透视工具、决策的关键与技巧、优化人力资源管理、产品研发流程等近十门课程。集团公司的发展有赖于各项要素的组合,天时、地利、人和缺一不可,而且重要的是在这众多要素中保证商业领导者足以担当重任,在时机成熟、资源到位的时候,可以一战成功,而不是错失良机。如果能做到未雨绸缪,做好人才的储备工作,那集团公司快速稳定发展、基业长青就可以期待了。
为了应对市场竞争的挑战和企业的进一步发展,上海久隆电力(集团)有限公司(以下简称久隆集团)于2006年度研究制定了集团“十一五”发展规划(2006-2010年)。在“十一五”发展规划中明确提出了久隆集团发展愿景,即“成为国内一流、面向国际的以提供电力工程综合服务为核心的总承包商”。然而,久隆集团的人力资源结构不合理、关键人才匮乏已经成为制约久隆集团战略实施乃至未来可持续发展的巨大障碍。其问题主要体...
古人云“天时不如地利,地利不如人和。”由此可见,“人和”对于事业成功的重要性。上至国家,下至企业,要想办成一件事,都离不开“人和”。一个企业的成功,除了管理的创新、营销的创新以及资本的运作,关键的一点还在于在企业内部建立激励机制,使人才能充分发挥自己的作用,从而建立起一个具有凝聚力的充满工作激情的团队。西门子(中国)公司在开发本土化人才的战略中充分运用多种激励方式激励本土员工,为其良好的运营奠定了...
随着经济全球化、知识经济时代的到来,我国高等学校面临国际和国内双重人才竞争。党和政府从全面建设小康社会和实现中华民族伟大复兴的高度出发,提出了科教兴国战略和人才强国战略。前不久,教育部为贯彻落实全国人才工作会议精神,按照国务院关于《2003?2007年教育振兴行动计划》的总体部署,启动实施高等学校“高层次创造性人才计划”。这一计划的实施,对加快高等学校高层次人才队伍建设、促进高校成为集聚人才的战略...
俄罗斯政府在经济形势起伏不定的条件下,未曾停止过稳定、改革与发展职业教育和人才培养的步伐,努力将职业教育优先的发展战略落到实处。尽管存在着一些困难和不确定性因素,俄罗斯近几年的经济调整和增长以及改革继续深化加上其所拥有的各种资源与增长潜力,都将为俄罗斯经济实现持续增长打下良好的基础。正如普京所说:在可预见的未来,俄罗斯应当在世界上真正强大的、经济先进的和有影响的国家中占有一席之地。
张江高科技园区正处在向世界高水准的科技园区迈进的关键阶段,而大力开发和充分利用人才资源,大量吸引、聚集和培育一大批高级经营管理人才、高水平研发创新人才、高技能实用人才以及高素质劳动者,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性则是园区实现跨越式发展的必由之路。21世纪是知识经济时代,而知识经济就是以人才为本的新经济。当前,随着经济结构的巨大调整,竞争的重点是科技含量的竞争,归根结底是人才的竞争。他山...
一边是部分没有工作经验的毕业生游离在社会上找不到自己的位置,一边是一些企业的中高级岗位找不到合适人选“虚位以待”,并争相延揽有一定工作经验的人才。记者从昨天闭幕的“中国人力资源发展论坛”上了解到,我国面临严重中高端人才短缺,同时近四成人才对企业人才开发制度不满。
面对知识经济时代日趋激烈的市场竞争压力,如何吸引、留住和用好人才,充分发挥人才在企业集成创新中的作用,不断提高企业核心竞争能力,是企业面临的重要课题。以科学人才观为视角,分析了人才强业战略与集成创新平台构建的关系,并进行了有益的探索。
高科技企业竞争优势的核心是其拥有创新型人才及其人才潜能的开发。如何最有效地激发企业人才的积极性和主动性、最大限度地开发人力资源的潜能,成为各高科技企业关注的焦点。从高科技企业人才的特点着手,分析了我国高科技企业人才激励的现状和存在的主要问题,在此基础上提出构建我国高科技人才激励机制的若干构想。
为迎接世界军事斗争和技术革命的严峻挑战,拥有高素质的科技人才是关键。从而着重强调了如何从精神上激励广大的军队科技人才,然后辅以一定的物质激励手段,以便让这些科技人才积极、踊跃地投身于国防建设中去。

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