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提出并采纳一个“金点子”,节约运输成本近一半,效果立竿见影。这背后提出建议的有理有据深思熟虑,采纳建议的及时高效稳妥推进。员工勤于思考,企业乐于纳谏,这才是塔里木油田打造提质增效“增值版”的制胜之道。
2024年9月1日,按照全国“质量月”活动部署,结合集团公司加快建设产品卓越、品牌卓著的世界一流综合性国际能源公司总体要求,中国石油“质量月”活动全面启动。今年“质量月”活动将从深入开展质量宣传活动、质量风险专项排查、群众性质量活动及扎实推进质量强企工程4个方面展开。
中国石油化工股份有限公司近日发布的2024年度“提质增效重回报”行动方案暨未来三年(2024年—2026年)股东分红回报规划显示,2024年公司将继续实施股份回购,未来三年公司每年现金分红比例不低于65%,与股东分享发展成果。
2024年以来,润滑油公司认真贯彻集团公司年度和年中工作会议精神,扎实开展主题行动,强化产销协同,优化产品结构,积极开发市场,创新服务业态,前7个月润滑油脂销量同比增长16%,海外市场销量同比增长33%,取得良好经济效益。
2024年以来,四川石油持续加大客户开发力度,提高服务水平,推动直分销扩销增量。2024年1月至7月,直分销量同比增长4.4%。
2024年以来,江苏扬州石油坚持以客户为中心,积极优化客户服务,聚焦新客户开发,不断扩大寻客半径,以多样化服务精准获客。2024年1月至7月,中小客户成交率72.9%,排名省公司第一。
山东潍坊石油实施直分销客户经理亮牌机制,压实市、县公司两级创效责任,有效提升全体客户经理执行力。2024年1月至7月,直分销任务完成率达108.8%,完成率同比增长36.6%。
为帮助员工提升销售技能,2024年以来,中石化壳牌公司积极做好培训视频开发工作,自主研发了魔学院App平台。该平台通过视频形式,分享员工的优秀销售经验和作法。8月份,中石化壳牌公司成立20周年之际,魔学院App正式上线运行,涵盖98号汽油和易捷商品销售经验分享,以及现场管理与安全案例分享等内容。
20024年以来,古雷石化以市场为导向、以效益为中心,深化内部挖潜,强化精细管理,以系统思维统筹提质增效行动,共实施111个提质增效项目,截至目前降本增收效果显著。
记者从新疆销售公司获悉,2024年8月1日至29日,该公司昆仑e享卡日发卡超3400张。这是新疆销售加强改革创新,依托加管系统3.0深入推进会员营销,持续深化精益营销和提质增效的一项举措。
湖南邵阳石油坚持紧贴市场需求,细化经营管理,提升服务水平,7月份,该公司柴油零售完成率113%,排名省公司第一。
塔里木油田锚定发展目标,大力实施改革深化提升行动,截至2024年8月中旬,今年已纵深推进7方面53项118条改革举措,持续推进公司治理体系和治理能力现代化。
2024年8月9日,海南石油首家“易捷速购”店在海口滨海加能站正式营业,这不仅是该公司在即时零售领域迈出的新步伐,也是响应商务部关于城市“一刻钟便民生活圈”建设号召的有力举措。
该店于2024年8月6日开业,是山西石油积极推动零售业转型发展、为客户提供更加优质产品服务的探索。
从6000余种商品规范上架、库位绑定、运营测试直至正式线上营业,完成一家“易捷速购”店开业筹备需要多久?上海石油给出的答案是:10天。

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