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数据治理为基层减负     基层  减负  中国石化       2025/4/15
一键生成的转变,不仅是工作流程的优化,更折射出数字化转型对基层治理的深刻启示。当“指尖上的负担”成为行业痛点时,长城钻探的“一张表”改革以数据破局,为企业治理现代化开辟了新路径。
20254月9日,塔里木油田轮南采油气管理区地面工程部正式启动桑南处理站(桑吉油气运维中心)控制系统升级改造,进一步加快桑吉区块数智化转型步伐。
日前,湖南石化首批石油焦新产品——动力电池专用焦顺利出厂,这标志着炼油销售公司在拓展负极材料专用焦市场方面取得新突破。
2025年3月28日,在克拉玛依石化公司50万吨/年丙烷脱沥青装置建设现场,机器轰鸣,一派繁忙景象。该项目建成后,克石化将进一步落实“减油增特”,加快推进企业转型,助力企业高质量发展行稳致远。
为了优化全厂汽油生产,我们组织开展增产甲基叔丁基醚(MTBE)攻关,经过精益管理实践,MTBE产量明显提高。”2025年3月26日,玉门油田炼化总厂联合运行二部主任刘晓寅说。该厂在生产、成本和运营管控上精耕细作、精细挖潜、精打细算,多点发力打开降本增效创效之门。
近日,上海市公布2024年企业管理现代化创新成果获奖名单,上海石化共5项成果入选,其中一等奖1项、二等奖1项、三等奖3项。
2025年3月以来,中安联合煤气化部聚焦装置“低老坏”问题查改、承包商作业全流程监管、视频督查技术应用等方面,建立“现场检查+线上巡查+整改闭环”立体监督模式,形成“隐患排查—问题整改—技能提升”的良性循环。
扬子石化创新实施仓储管理模式,自2025年2月下旬起,将2号聚丙烯平面库原先的“倒库作业”改为“直发出库”,截至目前累计直发产品出库近1500吨,不仅解决了平面库易胀库的难题,而且节省大量倒库费用,实现降本增效。
近日,化销华中通过优化供应链布局、提升原料保障能力、深化服务转化等举措,精细化开拓烯烃市场。2025年2月份,烯烃产品自营量突破4万吨,刷新历史纪录。
随着人工智能技术不断进步,对油气田企业而言,当前是摆脱传统发展路径、实现全面转型升级的“窗口期”,人工智能正是“助推器”,必须紧抓机遇、乘势而上。
截至2025年3月20日,广东石化260万吨/年芳烃联合装置已累计产出对二甲苯506.6万吨,为国内芳烃市场提供了优质国产化工原料。
2025年年初以来,辽宁销售将管理挖潜作为推动高质量转型的关键环节,通过“转观念、强基础、提能力、促发展、塑文化”5项举措,下大力气整治基础管理中的薄弱环节。2025年前2个月,公司主要经营指标居销售系统前列。
近日,在石油化工科学研究院组织的车用柴油、车用汽油能力验证中,燕山石化检验计量中心参与车用汽油硫含量检测、车用柴油硫含量检测、闪点检测3项能力验证,首次取得“全项满意”结果。
2025年3月20日,抚顺石化45万吨/年线性低密度聚乙烯装置正满负荷运转。2025年前2个月,公司DFDA7042、DFDA9047两大系列农膜产品产量超过7.3万吨,实现全产全销。
2025年3月4日至10日,湖南石化与炼油销售华中分公司协同,抢抓石油焦市场机遇,精心组织石油焦出厂,累计发运石油焦8092吨,挖潜增效百万余元。

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