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从某种意义上讲,报价的编制工作在施工企业投标活动中,是关系到企业能否中标的决定性因素,在工程项目投标中起着至关重要的作用。所以,报价水平的高低将直接关系到企业投标的成败和工程亏赢。由此可见施工企业如何投标报价,如何在强手如林、竞争激烈的工程建设市场中傲视群雄、立于不败,是每个施工企业都需要研究的重要课题。
在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标。面对建筑原材料价格上涨、低价中标、现金保证金三个市场因素的严酷冲击,施工企业利润大幅下滑,资金运转困难,面临巨大的竞争压力和挑战,如何加强施工企业成本控制,提升企业利润空间,做大做强企业,是摆在每一个施工管理人员面前共同的课题。必须进一步解放思想,开拓思路,在观念创新、制度创新、管理创新上下功夫。
工程造价控制工作贯穿于建设项目全寿命周期的各个阶段,而越往前面的阶段,对建设项目工程造价的影响程度越大。因此,综合而言,建设项目全寿命周期中,对工程造价影响程度按从大到小的顺序如下:决策阶段—设计阶段—招投标阶段—施工阶段—竣工验收阶段,一般情况下,设计费用只相当于工程造价的3%以下,但却对工程造价的影响程度达到85%以上。研究设计阶段的工程造价控制工作意义重大,本文着重针对设计阶段中的工程造价控...
随着《招标投标法》的实施,施工任务的承接竞争日趋激烈,施工单位在承接到业务后是否能盈利,直接关系施工单位的切身利益,本文就如何做好工程竣工结算前资料的准备工作以提高结算效益浅谈个人的见解和建议。
是建设工程实行清单计价的专用名词,它表示的是实现工程量清单计价的建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量。是由招标人按照“计价规范”附录中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程计算规则进行编制。工程清单计价及其方法,是建设工程招标投标中,招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给投标人,由投标...
自上世纪90年代末以来的短短几年间,在我国山东临沂、浙江嘉善、江苏徐州、邳州和河北左阁庄等地区迅速形成了几大木胶合板生产基地。如:江苏邳州地区有木胶合板加工企业3000多家,山东临沂地区也有3000余家,山东聊城地区有800余家,等等。这些木胶合板生产企业大多是“家庭式”的小企业,设备很简陋,只是将旋切好的单板卖给能再加工成木胶合板的大厂。他们分工合作,形成了一条紧密的生产链。我国木胶合板的生产厂...
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加激烈,建筑施工企业如何面对市场,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品,能否为企业带来经济效益,在建筑市场领域里做大做强,这就要看企业的成本管理。工程成本体现了企业管理的综合水平,也是提高企业竞争能力、应变能力和开拓能力的关键。
长期以来,由于我们对设计阶段的造价控制工作重视不够,在实践中往往未能兼顾设计技术和经济效益两个方面,有些设计人员片面强调设计技术的可行性, 而对建筑投资的合理性考虑较少,以至随意提高设计标准,最终导致投资的严重浪费。为克服上述弊端,目前,我国正在积极推行 “限额设计”,对建筑工程实行纵向和横向控制,促使设计人员既重视设计技术,也重视投资效益,造价管理人员既重视投资效益也重视工程设计技术。做到设计过...
市场营销战略     市场营销  战略       2015/2/4
首先要弄清楚我们是干什么的,我们能干什么。没有金刚钻,就不揽瓷器活。所以我们企业要有发展战略和营销方略,要量力而行,既不能高估自己,也不能低估自己,要清醒、客观、正确地认识自我。作为建筑企业,我们应当随时关注周边的基础设施建设动态,到处去调查、探寻。
浅谈施工现场成本管理     施工现场  成本管理       2015/2/4
多年来很多施工企业在质量、工期、安全、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企业总体经济效益并不理想,利润较低,其原因主要是工程项目成本管理不到位造成,下面就本人调研的一些情况,主要针对施工现场成本管理的原则及方法,谈谈解决的办法。
工程建设项目的造价控制与管理贯穿项目实施的全过程,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算五个阶段。据有关资料统计,在项目决策及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为40%-75%;而在施工阶段,影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。从阶段性程序上讲,施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策、设计、施工、招投标、...
住宅产业的蓬勃发展,剪力墙结构得到广泛应用。剪力墙高层住宅是结构设计中经常遇到的一种结构形式。此种结构形式量大面广,加之目前此种类型结构主要面对房地产开发企业,其对经济指标关注度很高,对广大结构构设计人员也提出更高要求。因此剪力墙结构经济指标调研分析及优化设计意义较大。
在工程建设中,由于建设工程周期长、不可预见的情况多,项目管理只能减少而不能避免索赔事件的发生,因此索赔是不可避免的,故需要管理人员提前预控、科学面对、依法面对。施工索赔是索赔管理中最为复杂、影响因素最多的一种,施工索赔直接关系到业主和施工单位的经济利益,在实际中越来越受到人们的关注,如何尽量地避免索赔,出现索赔后,如何正确的处理索赔,维护业主和施工单位的正当权益。本文仅以施工索赔进行论述,从索赔的...
建筑产品的“单件性”特点,使管理工作务必以“项目特点”为中心展开,所以,其管理的组织模式层出不穷,其管理方法、控制措施多种多样,但是,其管理的目标主要有四个:质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。
工程量清单计价模式合同亦称计量型单价合同,是国际金融 组织贷款土建项目中最广泛采用的合同形式,也是FIDIC条件所适用的合同类型,它是由项目业主单位或其招标代理人向愿意投标的各承包商提供一套以某一具体工程为“标的”的招标文件,让他们以工程量清单的形式报价。我国《建设工程工程量清单计价规范》已于2003年7月1日起施行。工程量清单计价是建设工程招投标工作中,由招标人按统一的工程量清单和计算规则提供工...

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