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和谐管理思想与当代和谐管理理论。
本文从传统管理面临的困境入手,首先分析了和谐管理理论提出的必要性;其次对和谐管理理论的概念,原则和基础框架进行了阐释;再次,从和谐主题出发,选择优化和不确定性消减的问题解决方式,构成和谐管理理论认识论和方法论的基本特征;最后,在上述分析的基础上,提出了一个系统的和谐管理分析框架。 
对于“PDCA”,管理界的人士一定不会陌生,简单一点来讲,“PDCA”其实就是一种总结思想:确定要解决的问题→计划应采取的措施→正确地实施这些措施→检查措施实施的效果→找出存在的问题再改进。可看似简单的“PDCA”其实蕴涵了诠释一切的奥秘,是开启知识宝库的唯一钥匙! 但是,倘要将“PDCA”与自然界的诸多规律以及社会文明的发展趋势宏观地联系起来,可能就很少有人深入的推敲过,作为一名ISO90...
东西方情、理、法的管理学诠释     东西方        管理学       2008/9/5
   由于东西方文化背景不同,在企业的经营管理哲学方面,存在一些差别。传统东方管理模式强调“人性”的管理,如强调人际关系、资历、群体意识、忠诚、合作等的作用,是“情、理、法”的统一;而西方国家的企业则是注重规章制度、管理组织结构、契约、个人奋斗、竞争等的作用是“法、理、情”的结合。    1企业管理中的情、理、法 ...
   企业文化是社会文化体系中的一个有机组成部分,是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群众意识以及这种意识产生的行为规范,企业文化主要包括企业价值观、群体意识、行为规范和企业文化载体,它具有自组织的特性。文化建设是企业建设中的一项重要战略任务,文化管理是企业管理的高级形态。一个成功的企业不仅要有完善的治理结构、有竞争...
“篮球架子”原理     管理  篮球架子原理       2008/9/5
  留意过篮球架子吗?篮球架子为什么要做成现在这么高,而不是像两层楼那样高,或者跟一个人差不多高?不难想象,对着两层楼高的篮球架子,几乎谁也别想把球投进篮圈,也就不会有人犯傻了;然而,跟一个人差不多高的篮球架子,随便谁不费多少力气便能“百发百中”,大家也会觉得没啥意思。正是由于现在这个跳一跳,够得着的高度,才使得篮球成为一个世界性的体育项目,引得无数体育健儿奋争不已,也让许许多多的爱好者...
读《Java编程思想》,很受启发。 启发1:“模式语言”是一种新型“管理语言”。 管理语言有很多种,例如流程,例如标准,例如规章,例如管理办法,例如通知,例如…… “模式语言”与其他管理语言有其独特之处: (1)“模式语言”是面向问题的管理语言,而不是面向管理体系的管理语言(流程、标准、规章都可以认为是面向管理体系的管理语言)。面向问题的管理语言的好处,易于表达,易于理解,便于检查、修...
案例的生命在“修正”     案例  修正       2008/9/5
现在,全国高校都在学习美国商学院的案例教学。什么是案例教学?有多种多样解释,港台学者将企业经营实例搬上课堂叫个例教学,国内一些高校将案例加进管理课叫案例教学,还有的高校将案例作为一门独立的课进行开设。那一种对呢?去年十月在上海召开的两岸四方案例教学会议上,当大陆学者提出这个问题后,台湾学者做了这样的解释:"个案也好,案例也好,只要能解决问题就行。邓小平的猫理论说得好,不管白猫黑猫,抓住老鼠都...
在中国近代,朱熹理学对社会的影响极大,对中国的社会进步起了阻碍作用。直到近期和现今,这种影响仍然无所不在,思想要真正获得解放,就必须正视朱熹理学的消极作用,从朱熹理学无形的束缚中解放出来。 宋儒朱熹发展了程颐等人的思想,集理学之大成,建立了唯理论哲学体系。 朱熹一反中国哲学“执两用中”的三元论构架,建立了“理”与“气”对待的二元论哲学,主张“理”、“气”不相离,但“理在先,气在后”,“理”...
不成文规则   英特尔公司总裁格鲁夫说,所有的企业都根据一套不成文的规则来经营,这些规则有时却会变化——常常是翻天覆地的变化。……这样的变化被格鲁夫称为10倍速因素,意为该因素在短期内势力增至原来的10倍。面临10倍速变化的时候要想管理企业简直难于上青天。从前的管理手段无一奏效,管理者失去了对企业的控制,而且不知如何重新控制它。最终,在工业上将达到一个新的平衡。一些企业强盛起来,另外一些衰败...
(“摘自《振兴中国管理科学》清华大学出版社”)   新中国建立之后,百废待兴。我们党从当时受国际帝国主义包围封锁的历史条件出发,采取了“向苏联老大哥”“一边倒”的决策。这在当时来说是唯一正确的选择。毛泽东在《论人民民主专政》(1949年6月30日)一文中指出:“走俄国人的路,这就是结论。”因此,中华人民共和国建立之初,从国家的管理体制和管理模式,从上到下基本上是搬用苏联的一套管理办法。在实践这种...
  1.戴明式和普通式管理在1980年代决出了胜负 1940年代,戴明等人对美国战争产业教授统计过程控制学(SPC – Statistical Process Control)。 1950年代,统计过程控制学及其人群关系运动在美国消失。美国采用目标管理(MBO – Management by Objectives)绩效考核(Performance Appraisal)。戴明给日...
一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 1.戴明称目标管理是对美国管理最具有破坏性的力量 瑞法尔·阿克雅(Rafael Aguayo)在他的《戴明博士(Dr. Deming)》一书中写道: “彼得·德鲁克(Peter Drucker),著名的管理学者,管理咨询专家,十分积极的倡导一个绩效考核系统,该系统被德鲁克称为:‘目标管理(MBO – Management By Obje...
对监督的迷信和对管理的放任     监督  管理       2008/9/4
对频频发生的重大事故,有人总是说是因为缺少监督。近年来强调监督的呼声不绝耳,有人对监督的作用几乎到了迷信的地步。监督的机构成立了一个又一个,督查组之类的钦差派了一批又一批。效果却是并不明显。有人说会怎么没有效果?否则情况更糟!情况没有变得更糟,也许这就是效果吧?不过总让人有自欺欺人之感。 现代管理是系统工程,也是一门科学。完善的管理系统具有强大的功能,一是能完成单独个人或系统不能完成的任务,...
1 耗散结构理论与管理 耗散结构理论的提出始于现代科学的拓荒者普利高津。以普利高津为首的布鲁塞尔学派认为,只有在非平衡系统中,在与外界有着物质与能量的交换的情况下,系统内各要素存在复杂的非线性相干效应时才可能产生自组织现象,并且把这种条件下生成的自组织有序态称之为耗散结构。从热力学的观点看,耗散结构是指在远离平衡态的非平衡态下,热力学系统可能出现的一种稳定化的有序结构。耗散结构理论研究系统...

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