管理学 >>> 工商管理 >>> 质量管理 >>> 技术监督与商检
搜索结果: 91-105 共查到知识库 质量管理相关记录106条 . 查询时间(5.344 秒)
精益六西格玛探索(之二)     精益  六西格玛  探索  之二       2013/3/21
基于精益生产和六西格玛的比较分析,我们认为精益生产与六西格玛具有很强的优势互补性:没有六西格玛水平的质量保证,单靠精益生产无法从根本上加快过程速度,减少生产周期,而没有通过精益生产消除非增值流程,减少缺陷机会,则无法真正实现六西格玛质量水平。因此,将精益生产和六西格玛进行有机整合,建立精益六西格玛的管理思想和方法体系,协调运用精益生产与六西格玛两套工具,有助于在消除过程浪费、减少过程波动的同时,加...
文章阐述了梅山钢铁股份有限公司(简称梅钢)将六西格玛设计方法引入产品研发的基本想法,描述了六西格玛设计的定义及其作用,在研究了六西格玛设计模型的基础上,结合梅钢材料设计及生产的特点,提出了梅钢DCOV的独特设计模型,并以Q450NQR1新产品开发试制为例,详细介绍了梅钢采用该模型在新品开发中应用的全过程,并验证了有效性。
在我国企业导入和推行GB/T19580《卓越绩效评价准则》的过程中,不少企业对“准则”中所涉及的一些卓越绩效管理术语的含义理解存在偏差,有的望文生义、草率理解,有的习惯从传统的知识背景出发加以解读,更多的则是感觉涉及面广、难以准确把握,这对企业全面准确地理解卓越绩效管理模式及其评价准则造成了不小的障碍。由于GB/T19580《卓越绩效评价准则》是参照波多里奇国家质量奖卓越绩效准则制定的,尽管GB/...
”顾客”、“合作伙伴”和“员工”是组织经营和运作中不可缺少的利益相关方。正确认识和处理好组织与其顾客、合作伙伴和员工的关系,对组织实施和实现卓越绩效意义重大,波奖卓越绩效准则对“顾客”、“合作伙伴”和“员工”等组织的利益相关方,有特定的含义予以界定,并对追求卓越绩效的组织提出了如何与这些利益相关方建立关系的明确要求。
战略管理和绩效测量是组织实施卓越绩效管理和实现卓越绩效的必不可少的手段。正确理解与战略和绩效测量相关的术语在波奖卓越绩效准则中的含义,是组织有效制定和实施战略,有效测量和评估战略实施、最终实现组织战略目标和卓越的前提。
:过程管理”、“知识管理”和“过程有效性评价”是组织追求卓越经营管理必不可少的过程。波奖卓越绩效准则在“过程管理”、“知识管理”和“过程有效性评价”方面提出了具体、明确的实施和评价要求,以下相关术语的解读,可以帮助读者按照卓越绩效管理模式的要求重新加以理解和思考。
授权是卓越绩效管理模式对组织提出的基本要求之一。然而, 缺乏对授权的真正含义和目的深刻理解,导致了不少组织在实施授权时,难以达到预期的效果。为了使授权有效实施,组织除了应对授权的目的作重新认识之外,需要将授权作为组织文化建设的一部分进行思考和策划,努力创建一种有利的环境。同时,还需要制定具体的管理规则和过程,指导和规范授权活动朝积极的方向展开,以促进和激励组织的全体成员积极主动和有效地参与组织经营...
从社会公众和顾客角度,用“热度”来形象描述服务热线的质量水平,将服务热线的“热度”界定为:服务组织通过电话热线向顾客和社会公众提供及时、准确、有效信息的服务质量水平。然后,分别从拨通率、响应速度和服务效率三方面,设计“热度”测评指标体系,并从顾客和第三方角度进行“热度”指标的拨测和调查。在进行“热度”值测评时,提出要综合考虑话务量大小、峰谷时段、服务方式、关注程度、主客观评价数据等五方面因素的影响...
产品质量法律风险防范与控制。
从企业信息化角度出发,基于“过程方法”,针对ISO 9000:2000在实际生产中实施的现状,运用IDEF0和UML建模方法,建立了基于过程的质量管理模式的系统模型,并开发出ISO 9000基于过程的质量管理信息系统(QMIS),进而论证了基于过程的质量管理模式的可行性与有效性。
为在项目网络计划技术中集成规划产品开发项目的时间,成本和质量,以多模式资源受限的项目调度问题研究为基础,定义了一个能支持产品开发项目优化控制的离散时间,成本和质量平衡问题模型.根据产品开发项目的特点,通过人力资源价格计算产品开发项目成本,采用质量功能展开技术对项目质量进行量化计算.最后给出一个求解该问题模型的分枝剪切算法,并通过一个项目实例对模型和算法进行验证.
垄断条件下的质量歧视            2007/8/7
内容提要:在垄断条件下,不仅存在着价格歧视现象,而且还存在着质量歧视。垄断者通过提供不同的质量-价格包来制定“自我选择“机制,以榨取消费者的剩余。本文给出了质量歧视的定义和模型。研究结果表明,在垄断条件下确实存在着质量歧视现象,它是垄断者实现更多利润的手段,并且垄断者所提供的质量越高,实现的利润越大。同时,禁止质量歧视的福利后果是不确定的。关 键 词: 质量...
石油工业(油田)质量管理问题及对策。
总结出的质量(Quality)总规律是,事物的发展水平和环境发展要求决定质量,质量决定资源占有和配置。以质量规律为基本原理可建立起“质量学”。质量学是研究质量规律及其应用的学科。一切管理都属于提高工作质量(或产品或服务质量)的活动决定了管理学属于质量学的范畴(质量学至少应与管理学平行而又交叉)。拟订了《质量学概论》的写作提纲。
中国的信息技术标准化与质量管理工作,今后应认真贯彻实施WTO制定的《信息技术协议》(ITA)、国际标准化委员会制定的《质量管理体系》系列标准,建立健全中国信息技术与信息管理标准体系,建立相关规章制度和法规体系,研究开发信息技术标准。

中国研究生教育排行榜-

正在加载...

中国学术期刊排行榜-

正在加载...

世界大学科研机构排行榜-

正在加载...

中国大学排行榜-

正在加载...

人 物-

正在加载...

课 件-

正在加载...

视听资料-

正在加载...

研招资料 -

正在加载...

知识要闻-

正在加载...

国际动态-

正在加载...

会议中心-

正在加载...

学术指南-

正在加载...

学术站点-

正在加载...