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创新券是一种有效促进科研机构服务科技型中小微企业创新、提高科技资源的共享和使用效率的财政政策工具。本文采用调查研究的方法，对北京市、上海市和浙江省实施的创新券工作进行实地调查和研究，总结归纳了目前创新券的组织和实施模式，并给出了当前创新券工作存在的不足和制约因素，最后提出了发放全国流通的创新券，促进国家科研机构服务创新创业的中小微企业的若干建议。
产学研协同创新组织模式演进与优化研究
产学研合作 协同创新 组织模式
2014/11/13
当前，产学研协同创新在提高国家技术创新水平，建设有中国特色创新体系方面发挥着越来越重要的作用。在分析我国产学研合作多个发展阶段的基础上，探讨了产学研协同创新组织模式演进及其存在的问题，并在此基础上提出了优化对策。如建立“政产学研金介”密切配合的协作关系，建立以产业技术创新战略联盟为主体的组织模式，科学设计产学研协同创新的激励机制，构建和完善产学研协同创新公共服务平台等，以期更好地提高产学研协同创新...
大学班级管理效力提升：困境、模式与路径
三力协同 四环联动 管理突围
2014/7/10
随着辅导员工作制度的确立，许多高校逐渐淡化了班主任作用，加之许多“90后”大学生集体意识的淡薄，致使许多高校班级管理效力减弱。为此，认真审视当今大学班级管理效力困局，推行“三力协同，四环联动”的管理模式是十分必要的，此模式通过年级“引导力、推动力、摩擦力”的三力协同带动“年级、班级、寝室、家庭”四位一体的联动，实现班级管理工作“多方协同、有机联动”的目标，从而彰显班级管理活力，发挥育人效力。
组织原型与吸收能力均衡模式下的中小型制造企业创新绩效
吸收能力均衡模式 双元性 创新绩效
2014/10/15
采用纵向多案例研究方法，以4家中小型制造企业为研究对象，基于组织原型和吸收能力均衡模式视角，探讨其创新绩效提升和演化路径。研究发现，企业在不同技术能力发展阶段，组织原型的演变是影响吸收能力由游移均衡向双元均衡模式发展，进而带动中小型制造企业创新绩效提升的重要因素，并呈现出3种不同的作用机制；同时表现出由市场驱动原型和能力驱动原型出发，实现创新绩效提升的2种路径，以及游移均衡和双元均衡2种吸收能力均...
军事工程建设集成化组织管理模式探索与实践
军事工程建设 集成化组织管理 工程管理
2014/2/26
军事工程建设与民用工程建设有着很大不同，传统的3种组织结构模式均无法满足军事工程建设的综合要求。基于系统整体角度，从组织管理要素、组织管理结构和组织管理环节出发，探讨设计了军事工程建设集成化组织管理模式，此种模式来源于广州空军工程建设局的工程建设实践，同时在指导广空工程局的建设实践中发挥了巨大作用。
生存系统模型：企业创新的组织运行模式研究
生存系统模型 创新 组织运行模式
2009/10/26
企业只能通过创新才能获得生存和发展。在创新过程中，组织运行模式在企业进行创新过程中具有平台支撑的作用。
虚拟团队管理的生命周期模式分析
虚拟团队 企业管理 生命周期模式
2009/7/14
技术的不断创新、工作过程的不断全球化和分散化导致了虚拟团队这种新的组织结构的出现。如何实现对虚拟团队的良好管理成为企业管理的一个新的内容。分析了虚拟团队的特征,以虚拟团队的发展周期为基础提出了虚拟团队管理的生命周期模式,并对生命周期管理模式的各个阶段的管理内容进行了分析。
随着通信网络和信息管理技术手段的引入，团队的组织管理模式已形成新的发展方向——团队虚拟化的模式。遗憾的是，目前对于这种新模式的研究才刚刚起步，一般都是从技术的角度来研究组成虚拟团队的前提条件，而很少探讨虚拟团队的管理模式。在文献回顾的基础上，对虚拟团队的成立前提和特点进行了总结和归纳；并分析了指导型管理的定义和功能及其与绩效的关系；最后，提出虚拟团队的管理模式应该是指导型管理。
分析了研发网络的动因和优势,对现实中的研发网络进行了分类:战略联盟、跨国公司全球化研发网络、区域研发网络和官产学研研发网络,并指出了研发网络存在的3个主要问题,即沟通、机会主义以及利益分配,最后提出了一些建议,认为建立在良好的网络环境之上的信任是一种重要的治理机制。
企业集群共性技术R&D组织模式的研究
企业集群 共性技术 R&D 组织模式
2009/3/26
从集群企业的参与度和参与研发的机构数目两个维度,把企业集群共性技术R&D组织模式分为:企业自主开发式、企业合作开发式、企业外部开发式3种基本类型,并分别对这3种模式应具备的条件、局限性等进行分析。
基于快速反应能力的单元组织模式研究
单元组织 快速反应能力 基于时间竞争 合拢管理
2009/3/26
在竞争日趋激烈的环境下,,企业的核心能力逐渐表现为对市场的快速反应、灵活的运作以及自我创新能力。基于合拢管理思想,提出了基于快速反应能力的单元组织结构模型,分析了其运作模式,同时提出了今后的研究方向。
产业平台组织体系及其运行模式研究
产业平台 产业平台组织 产业平台体系 产业平台组织体系
2009/3/26
对实现平台化生产经营模式的产业平台及产业平台组织体系进行了基本体系的构建,阐明了该组织模式的运行方式,并对该组织模式的功能与作用进行了分析。
关于二元组织模式的研究综述
二元组织 悖论 结构能力
2009/3/26
在动荡、复杂的环境下,如何有效地处理存在于组织中的各种悖论(如效率与创新、渐进与突变、新事业与老事业、开发与探索等),以更好地提升组织能力已成为当今组织面临的一个新挑战,因此,将这种悖论进行融合的二元组织模式开始引起学术界的关注。通过对国外最新研究文献的回顾与整理,分析了二元组织模式产生的背景及主要特征、二元组织与企业绩效的关系等问题。
组织学习新模式及其影响机制：机会识别视角
创业 组织学习 机会识别
2009/3/26
针对组织学习的3种模式:行为学习、认知学习、行动学习在机会识别过程中的角色进行了分析。根据组织学习领域与机会识别领域经典观点的分析,认为组织学习能够加强企业识别机会的能力并帮助企业寻求新机会。同时也进一步启发研究者深入理解创业企业机会识别过程中的动态学习机制及形成过程。