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标杆车间管理存在重视程度不够、缺乏激励措施等8个方面问题,济钢计量质检中心推进标杆车间管理模式,从标杆车间管理目的、信心树立、正确引导等方面入手,增加团队和谐氛围、提高适应环境变化的能力、提升团队执行力,产品质检和计量校准的管理流程进一步得到优化,测量设备抽检合格率100%,提升了计量质检的综合实力。
绩效管理是当代政府管理领域的热点和难点。本文以地方政府为研究对象,按照科学发展观和正确政绩观的要求,基于中国政治与行政管理体制特色及新时期经济社会发展需要,对地方政府绩效管理科学化问题和平衡计分卡中国化问题进行了探讨,并以北京市延庆县为案例阐述了地方政府平衡计分卡模式的系统结构及其应用技术,以期以期为推动政府绩效管理制度创新和促进地方政府科学发展提供借鉴。
目前企业全面预算主要是以年度预算为编制基础,但这仅适用于企业做短期的预算,而不宜用于企业的长期规划和发展。企业战略决定着预算导向,根据企业生命周期理论,企业处在不同的阶段,发展战略重点是不同的,因此企业的预算管理模式的选择应以企业生命周期为基础,本文分别对处于初创期、成长期、成熟和稳定期以及衰退期企业的特点和全面预算管理模式的选择加以讨论。
随着社会主义市场经济的发展,各项管理中的财务活动呈现新的特点:筹资渠道多元化,打破了原来单一的筹资模式,辅以费、产、社、科、贷、息等多渠道的筹资模式;所面对的经济活动多样化,管理工作是实施内涵式发展战略还是外延式发展战略,都面临人才竞争、设备竞争。为了能生存和发展,实现社会效益和经济效益双赢目标,各单位尤其是企业单位的管理活动必须以绩效为导向,围绕绩效最大化的目标进行财务管理观念、制度、内容、结构...

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