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搜索结果: 1-3 共查到人力资源开发管理 CEO相关记录3条 . 查询时间(0.102 秒)
依据信号理论和社会认同理论,研究中国情境下名人CEO与组织吸引力的关系。采用组间多因子设计,分析CEO的名气和声誉对组织吸引力的不同影响,比较两者的相对重要性;然后,探询企业所有制对名人CEO和组织吸引力的调节作用,并借助多变量方差分析和层级回归,对12组(名气×声誉×所有制)共659名受试者数据进行分析。研究结果表明,名人CEO的名气和声誉分别与组织吸引力正相关;相较名气,名人CEO的声誉对组织...
针对CEO战略能力具有模糊性、难以量化的特征,设计了基于愿景能力、战略驱动能力、关系能力、战略分析能力、战略执行能力5个维度的指标评价体系。同时应用灰关联分析方法建立战略领导能力的评价模型。此模型为企业针对高层领导人员的选拔、考核及培育提供客观的依据,最后用实例分析对其加以验证。
CEO在决策时是分权还是集权?     CEO  决策  分权  集权       2009/9/17
CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协调。CEO就象一艘在大海里航行的船舶的舵手与领航员,他在指引着企业的方向与前进。他使企业满载而归达到目的地。使企业在行程的路上不会触礁、不会搁浅、不会翻船、不会迷失方向。所以,一个企业的CEO很重要。一个CEO往往还决定了企...

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