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第三方物流企业供应链成本管理模式探析——以XF速运为例
第三方物流企业 供应链成本管理 顺风速运 直营模式
2018/11/21
本文以XF速运为例，从内部供应链和外部供应链视角出发，探讨了第三方物流企业供应链成本管理模式。结果发现：基于物流、资金流和信息流的内部供应链成本管理形成了顺丰速运运营成本、资金成本和管理成本优势；横向战略协同和纵向战略协同形成了XF速运的时间成本和关系成本优势。同时，针对“管理决策层—业务操作层—财务处理层”三个层级，探索了基于“战略成本管理—目标成本管理—作业成本管理”的第三方物流企业供应链成本...
第三方物流企业绩效评价体系的构建与运用
第三方物流 指标体系 绩效评价 多级模糊综合评价
2017/5/17
伴随着经济的高速发展，第三方物流企业已逐步形成规模，其利用现代信息技术，合理配置资源、提高运作效率，为企业创造了增值空间。然而，由于中国第三方物流业的发展仍处于探索阶段，其管理观念还较为落后，建立一套与自身特点相适应且可操作的绩效评价体系具有一定的现实意义。本文在分析现有研究结果的基础上，建立了一套基于平衡计分卡的绩效评价指标体系，结合MATLAB软件与层次分析法为各评价指标确定权重向量，并运用多...
基于乘法合成的层次分析模型的第三方物流企业绩效评价
第三方物流（3PL） 绩效评价 层次分析法（AHP） 乘法合成
2009/2/16
分析了第三方物流企业绩效评价指标体系建立的必要性和原则,构建了第三方物流企业绩效评价指标体系,提出了基于乘法合成的层次分析方法,并分析了它与传统的层次分析方法应用范围的不同,提高了特定条件下决策的科学性和准确性。用实例证明了基于乘法合成的层次分析方法的可行性。
关于我国第三方物流企业的合理市场定位
第三方 物流企业 合理市场
2008/2/19
随着供应链技术的不断发展完善，现代物流更加强调和倡导物流管理以市场需求为起点来系统的思考问题。在当前情况下，众多上市公司和外国企业纷纷进入中国物流市场，在促进中国物流发展的同时，也对我国物流业的良性发展造成了一定的冲击。事实上，发展现代物流业务，市场的定位问题必须放在首要位置上进行把握。不可否认地是，我国到目前为止还没有形成一套完整的、统一的、开放的市场经济体系，在这种大环境的约束下，第三方物流企...