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常见的激励误区与对策     企业  激励误区  对策       2009/12/7
现在很多企业都意识到了激励的重要性,但是在激励实施过程中存在很多误区:未做到因人而异;只要能满足员工的需要就能有效的激励员工;采取不公平的激励方式;激励就是奖励;“空头支票”等。有效的员工激励就要避免落入这些激励的误区,也就是要遵循一定的原则,同时更要有具体的措施,来实现有效的员工激励。1、激励方式因人而异;2、合理设计薪酬,其次要设计适合员工需要的福利项目;3、体现公平;4、物质奖励与精神奖励相...
统计数据表明,技术工人特别是高级技术工人短缺现象已经遍及全国。该问题使很多中国企业人力资源结构面临挑战,甚至已经成为制约一些行业、一些地区经济发展的瓶颈。针对这一现状,从社会、企业、职业教育3个方面分析了原因,并有针对性地提出了改变技术工人短缺状况的的建议和对策
一、集团企业内部监督存在的问题集团企业目前的监督,主要强调的是以监事会对董事会及经理人员的监督为主的监事审计制度。这一制度的良好运行会促使董事会及经理人员真正维护股东权益,保障股东的利益。对国有企业来说,则是保护了国家资产,维护了国家利益。但是,仅设监事会一个机构还是不够的,因为监事会的人员不可能过多,这就使得对总经理以下的各级各类机构及人员的制约不够,或根本没有机构进行专职监督检查。因此,一个...

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