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工程项目管理中施工索赔
工程项目 施工索赔
2015/2/4
在工程建设中,由于建设工程周期长、不可预见的情况多,项目管理只能减少而不能避免索赔事件的发生,因此索赔是不可避免的,故需要管理人员提前预控、科学面对、依法面对。施工索赔是索赔管理中最为复杂、影响因素最多的一种,施工索赔直接关系到业主和施工单位的经济利益,在实际中越来越受到人们的关注,如何尽量地避免索赔,出现索赔后,如何正确的处理索赔,维护业主和施工单位的正当权益。本文仅以施工索赔进行论述,从索赔的...
浅析工程项目管理的目标控制
工程项目管理 目标控制
2015/2/4
好的工程项目可以提升城市的形象和知名度,往往人们对某一个城市的最初印象都源于其标志性的建筑,如北京的紫禁城,悉尼的歌剧院等,所以工程项目建设在满足社会发展的同时又改善了人们的居住环境,促进了经济的可持续发展。工程项目建设周期长,投资回收期长,工程寿命周期长,工程质量好坏影响面大、范围广,涉及单位多,作用时间长。随着建筑市场的发展,工程项目管理在项目建设中起着重要的作用,质量、进度、投资三个目标的控...