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在国务院发布《中国制造2025》的国家制造业战略背景下，基于微观企业视角，将战略管理工具平衡计分卡与风险管理工具内部控制深度融合，构建先进制造企业供给侧结构性改革战略实施框架，并选取新能源汽车典型代表宇通客车与家电行业领导者美的集团作为典型案例进行分析和检验。结果发现：在先进制造企业供给侧结构性改革过程中，将平衡计分卡与内部控制整合，可以提升企业供给质量，增强内在核心竞争力，实现长期可持续发展目标...
设计磁流变六杆隔振平台,以改善星箭界面低频振动环境.采用牛顿-欧拉法建立整星隔振平台动力学模型,利用固定界面模态综合法得到卫星和隔振平台动力学模型.由于星箭界面低频振动环境在特定频段存在振动量级较大的问题,采用频域加权LQR (linear quadratic regulator)方法,利用直接分解法扩展系统状态变量,进行磁流变阻尼器半主动控制系统设计.仿真结果表明,相对传统控制方法,频域加权LQ...
有效控制煤炭消费势在必行
煤炭消费 煤炭资源 煤炭经济
2011/12/26
德班气候变化谈判进入第二天，既见不到舌枪唇剑的交锋，也没见到硝烟四起的争论。各种会议依旧是旧话重提。在这种平静之下，各方立场纹丝不动。绿色和平和美国SierraC lub环保组织举办了关于如何控制煤炭消费的会。有多名来自煤炭消费大国的代表介绍了中国、印度、美国和南非的煤炭消费状态、政策和法规以及煤炭消费的有效控制。
浅谈内部会计控制中企业文化缺失的现状以及改善
内部控制 企业文化 财务 企业管理
2011/8/29
企业内部控制能够得以顺利实现的前提是企业良好文化氛围的形成，针对企业内部控制体系更新不到位、激励机制不足、人员选用标准模糊、考核缺乏参考依据等现状，结合自身多年企业会计工作，从企业文化多角度阐述了改善现状的看法。
煤炭企业兼并重组中财务风险的识别及控制研究
兼并重组 煤炭企业 财务风险 识别与控制
2011/12/30
全国范围内的煤炭企业兼并重组给大型国有煤炭企业带来机遇的同时也带来风险，本文首先介绍了煤炭企业兼并重组中财务风险识别的流程、方法，财务风险识别的流程按照并购前、并购中、并购后三个阶段依次识别，识别方法主要有德尔菲法、风险树识别法和幕景识别法；在此基础上分析了煤炭企业重组中可能遇到的关键财务风险，主要有目标企业的选择风险、价值评估风险、投资风险、融资风险、支付风险和整合风险；最后提出相应的风险控制措...
煤炭行业：控制系统风险 标配煤炭板块
煤炭行业 控制系统风险 标配煤炭板块
2011/5/17
“十二五”开局年—播下种子、打下基础。2011年是中国“十二五”规划的开局年，对内，大力支持新兴、创新产业播下的是可持续发展的种子；继续进行经济结构调整，降低发展能耗则是为以后的发展进行铺垫，打下坚实基础，这也许会成为未来5年的主基调，故内部变量趋好。对外，发达经济体如日、美等反通缩意愿依然强烈，释放的流动性向新兴市场转移难以避免，人民币升值压力加大，货币被动性过量发行问题凸显，外部变量方向不明。
国内首个瓦斯灾害预防控制重点实验室落户重庆
国内 首个 瓦斯灾害预防控制重点实验室 重庆
2010/7/12
7月6日，从重庆能源集团获悉，只需要十秒钟，对井下一氧化碳、二氧化碳等有毒有害气体的来源、含量急时监测监控的国内首个瓦斯灾害信息监测及预防控制重点实验室已落户重庆，一系列国内最先进的瓦斯灾害预防控制技术和设备都将在重庆生产应用。
大用户控制购电成本风险的均值–熵权组合优化模型
大用户直购电 熵权法 风险度量 期权市场
2009/11/17
大用户直购电是电力大用户和发电公司直接进行双边交易的一种购电模式，其主要目标是购电成本最小化，因此需要从现货市场、长期合约市场和期权市场中进行组合优化购电，从而控制购电成本风险。考虑到风险具有不确定性，引入连续信息熵作为大用户购电组合风险度量因子，以风险最小化为控制目标，基于投资组合理论，构建大用户在3个交易市场中的购电组合优化模型，并采用Matlab编程进行求解。算例结果表明，文中的熵权组合模型...
含退出期权的动态联盟控制路径规划
动态联盟 控制 退出期权 博弈
2009/9/29
股权控制与关系管理是联盟控制的主要方式+ 围绕联盟效益和稳定的平衡，根据博弈理论从动
态视角研究联盟的控制决策+ 研究结果表明，在动态博弈框架下，联盟的控制特性及稳定性与企业退出
期权的持有能力有关+ 持有退出期权的企业将在联盟中处于优势地位并倾向于运用单一的控制机制
———股权控制+ 没有退出期权的企业则更加依赖关系管理，联盟的股权控制与关系管理呈现互补特征+
随着联盟中持有退出期权的...
煤炭企业的成本控制与成本管理
煤炭企业 成本控制 目标成本管理
2011/12/23
企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点，煤炭企业的经济效益提高，很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。本文以铁法煤业集团晓南矿为例，系统分析了煤炭企业成本控制的目标成本，成本控制的措施等问题。