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“十四五”时期在华跨国公司发展研究（图）
“十四五”时期 在华跨国公司 外商在华直接投资 跨国公司社会责任
2022/3/17
经济全球化的背景下，我国的改革开放吸引了为数众多的跨国公司在华投资，为我国经济增长和社会发展提供了重要的支持与保障。一方面，跨国公司带来了大量的资本、技术等要素在我国市场集聚；另一方面，我国市场经济体系日趋规范与完善，又进一步为在华跨国公司提供了更加富有吸引力的商业机会。两方面因素的良性互动，使得在华跨国公司克服了2008年以来国际金融危机对全球贸易活动的不利冲击，总体上保持了比较稳健的增长态势。...
铜陵学院人力资源管理课件第十章 跨国公司的人力资源管理。
辽宁大学新华国际商学院2018年硕士研究生招生考试跨国公司管理考试大纲。
山东财经大学跨国公司经营理论与实务课件 第891011章 实务篇。
山东财经大学跨国公司经营理论与实务课件 第567章 理论篇。
山东财经大学跨国公司经营理论与实务课件 第1234章 基础篇。
2015年7月10日上午，“创新、追赶与国际化：跨国公司的战略与管理”国际研讨会在西南财经大学通博楼举行。来自澳大利亚莫纳什大学、美国库茨敦大学、波兰华沙大学、美国斯托克顿大学和西南财经大学等国内外高校的专家学者40余人出席了会议。
跨国公司国际市场技术利用模式选择
国际市场 技术利用模式 技术商业化
2014/7/18
技术商业化利用是企业获得价值增值的主要手段。探讨了跨国公司在国际市场上如何更好地利用自己拥有的技术为其创造价值。跨国公司可以在企业边界以内应用技术，也可以在企业边界以外利用技术。后者在跨国公司追逐商业利益上日益重要。跨国公司的决策者们需要在内部和外部技术利用方式之间权衡，考虑风险、辅助资产、技术特性等因素确定最合适的技术利用模式。
企业进入权、组织控制与跨国公司专用性投资激励
企业进入权 组织控制 专用性投资 跨国公司
2013/10/20
论文从国际生产组织控制视角,将Rajan和Zingales[1]进入权思想融入国际生产与贸易模型中,研究跨国公司专用性投资激励问题。研究发现,在进入权的机会控制和数量调整机制作用下,跨国公司通过限制进入、替代竞争来激发当地供应商做出事前定制投资、分摊投资和事后最优专用性投资,确保获取合意投入品和预期最大化利润。当前,政府要引导外向企业致力于微观企业主体的制度建设和组织能力培养,构建起中国国际生产网...
跨国公司与中国高校研发合作及知识互动中文化作用研究述评
中国高校 校企研发合作 知识互动 文化
2014/3/3
在经济全球化背景下，知识互动作为校企研发合作的直接动因，已成为知识经济时代企业获得核心竞争力的重要手段和创新战略。通过梳理国内外校企研发合作知识互动相关研究，介绍知识管理的发展，分析校企研发合作中知识互动的研究情况，总结文化因素在其中所发挥的重要作用。最后，指出现有研究存在的问题和未来的研究方向。
跨国公司全球内部R&D网络组织模式与环境适配性研究
全球内部R&D网络 组织模式 环境适配
2014/3/3
跨国公司全球内部R&D网络是跨国公司全球R&D网络的核心组成部分,因此应发挥网络的支撑作用，根据东道国环境采用不同类型的内部R&D网络组织模式。根据R&D网络内部研发能力分散程度和研发合作程度两个标准，将内部R&D网络组织模式分为4类，然后再根据母国与东道国市场的差异程度和东道国创新资源的丰富程度将东道国环境分为4种状态，进而指出在不同东道国环境状态下应采用的内部R&D网络组织模式类型。
跨国公司与东道国大学R & D合作中技术溢出研究述评
跨国公司 东道国大学 R&D合作 技术溢出
2014/2/26
跨国公司与东道国大学R&D合作中的技术溢出对于促进东道国大学教学、科研和社会服务等基本职能，提升东道国大学自主创新能力，完善东道国国家创新体系具有重要意义。从跨国公司与东道国大学R＆D合作中技术溢出的形式、渠道及影响因素等方面对国内外相关文献进行了梳理和评述，指出了不足并提出了未来研究方向。
跨国公司在华专利活动的技术溢出效应
发明专利 技术溢出 技术领域
2012/9/27
基于技术领域构建了跨国公司专利活动技术溢出分析框架，以跨国公司在华专利活动为研究对象，分析了1987~2007年跨国公司在华专利活动的技术溢出效应。研究发现：跨国公司在华专利活动对中国发明专利具有正向溢出效应，1987~2007年间，跨国公司发明专利技术溢出呈现明显的阶段特征；中外技术差距和竞争程度对跨国公司专利活动技术溢出程度具有显著的影响。
知识管理的战略性界定对跨国公司知识管理成功的影响研究
知识管理 跨国公司 战略管理
2012/9/27
跨国公司多被视为专门创造和内部扩散知识的社会实体，因而对知识管理的成功有更为迫切与强烈的需求。近年来，针对跨国公司知识管理成功影响因素的研究偏重于流程性、管理性、文化性与结构性因素的探讨，而忽视知识管理与企业战略结合的重要性。有鉴于此，基于战略性因素对知识管理成功的影响，探讨了知识管理概念的战略性界定与知识管理目标的战略性界定对知识管理成功的影响效应，并在一定程度上给出了促进知识管理成功的建议。