搜索结果: 1-15 共查到“工商管理 企业内部控制”相关记录26条 . 查询时间(0.459 秒)
风投介入提升了企业内部控制质量吗
风险投资 内部控制质量 逐名效应 Heckman两步法
2019/3/14
考察风险投资对被投企业内部控制质量的影响作用，是防范资本市场非系统性金融风险的重要命题。以A股2009 ~ 2015年首次公开募股的企业为样本，结合Heckman两步法与倾向得分匹配法分析发现：风投介入显著抑制了被投企业的内部控制质量，并且风投介入时间越长，被投企业内部控制质量越差；只有外资背景风投提升了被投企业的内部控制质量，但效果并不显著。进一步研究其潜在作用机制发现，风投凭借其控股地位，通过...
中国企业内部控制评价体系的构建与应用研究
企业 内部控制 评价体系
2018/9/26
文章结合当前内部控制的相关理论及其发展实践,分析了企业内部控制评价体系实施的过程,从内部控制的五大要素出发对企业内部控制评价指标体系的影响因素和评价体系构建等进行了相关研究,最后根据构建的内部控制评价体系对衡阳市J公司内部控制建设情况进行了评价。
审计委员会特征与企业内部控制质量之间的关系
审计委员会；独立性；专业性；灵活性；内部控制委员会 独立性 专业性 灵活性 内部控制
2016/2/29
审计委员会是董事会下设的专门机构，是公司治理的重要组成部分，也负责内部控制的监督工作。本文以深交所公布的2010 ~ 2013 年上市公司为基本研究样本，采用主成分分析和多元回归方法来检验审计委员会独立性、专业性和灵活性与内部控制质量之间的关系。其中：独立性从形式独立和实质独立两方面进行设定；专业性采用委员会成员中财务专家所占比重、性别、年龄以及学历等指标衡量；灵活性采用董事会的开会次数来衡量；内...
企业内部控制失效的原因及完善措施
内部控制 失效 风险评估 信息沟通
2015/6/8
内部控制是否有效直接关系到一个企业的兴衰成败。目前，大多数企业的内部控制不同程度地存在一些问题，影响了企业的健康发展。因此，探讨内部控制失效的原因并完善相应的措施十分必要。本文首先分析了企业内部控制失效的表现、内部控制失效的原因及可能产生的问题，然后提出完善企业内部控制的措施。
2006年7月，中国财政部、国资部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发起成立了企业内部控制标准委员会，同年11月，该委员会发布了《企业内部控制规范——基本规范》和22个具体规范的征求意见稿。2008年6月28日，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。
要将环境风险防范纳入企业内部控制制度
企业 控制规范
2015/9/28
2006年7月，中国财政部、国资部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发起成立了企业内部控制标准委员会，同年11月，该委员会发布了《企业内部控制规范——基本规范》和22个具体规范的征求意见稿。2008年6月28日，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。
影响企业内部控制水平的环境要素分析
内部控制 控制环境 问题 对策
2015/9/28
控制环境是实施内部控制的基础条件，决定了一个经济组织内部控制的基本架构。控制环境的优劣不但影响内部控制系统的建立，还直接决定内部控制的实施效率和效果。本文从影响中国企业内部控制水平的环境要素入手，系统分析了各种环境要素存在的问题及其对内部控制的具体影响，提出了优化和改善控制环境的对策。
企业内部控制的现状与完善策略研究
企业内部控制 现状 完善策略
2011/8/26
为了能够提高企业内部控制的能力，深入地分析了企业内部控制的现状和应对策略。首先，从不同的角度分析了我国企业内部控制所存在的问题；然后，结合实际情况提出了完善我国企业内部控制的策略。
浅谈如何建立与完善企业内部控制制度
企业 内部控制 企业管理 信息沟通
2011/8/23
企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度，是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的，并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善，这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。
国科控股《企业内部控制规范》和企业上市研讨会举办
国科控股 企业内部控制规范 企业上市 研讨会
2010/10/18
为加强各控股企业的内部控制体系建设，推进部分企业发行股票并上市，中科院国有资产经营有限责任公司（下称国科控股）依据2010年度财务培训计划，于10月12日至14日在西安召开了《企业内部控制规范》和企业上市研讨会，各控股公司的总经理或董事长、财务负责人40余位代表参加会议。此次会议由中科院西安分院承办。
关于现代企业内部控制体系构建的深入思考
现代企业 内部控制体系
2010/5/5
内部控制是指在企业内部为保证各项业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止和纠正错弊，保证会计资料的真实性和完整性而制定实施的政策以及程序。企业内部控制主要包括两个方面的内容，即内部控制机制和内部控制制度。实践证明，企业内部控制是必然存在且不可改变的，但是随着市场和社会的发展其会不断发展，因此内部控制工作也必须与时俱进，不断加强。
通信企业内部控制制度完善策略
通信企业 内部控制制度
2010/5/6
通信企业在构建内部控制体系时，要配套完善企业的内部控制环境建设。首先通信企业要结合企业自身情况，制定企业的诚信和道德价值标准。不仅从条例上对员工的行为规范，还要让员工心里承认、接受企业的价值观。通信企业在建立企业的道德标准和价值观后，应采取多种方式宣传包括会议、网络、报告会等方式，让员工了解企业的价值观、认同企业的价值观。对员工开展定期培训，明确员工的职责和权力，企业的价值观和自己价值的实现是密不...
内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进单位实现发展战略。近年来，我国企业由于内部控制存在问题导致譬如亿安科技、银广夏、“中航油巨亏”等影响巨大的案件层出不穷。因此建立和完善内部控制体系已成为迫切需要解决的问题。
对企业内部控制的现状剖析及改进建议
大中型企业集团 企业内部控制 所有者控制 经营者控制
2010/4/9
本文通过对一些大中型企业集团负面新闻的分析，指出造成这一现象的诸多原因中,我国企业内部控制制度建设的滞后,实施中的重形式、轻实用弊病，以及所有者控制的弱化，尤其在国有及国有控股的企业集团中，所有者缺位问题依然没有得到彻底解决等，成为产生这一现象的重要原因。文章就此提出了若干改进建议。
浅析企业内部控制具体业务与事项控制
企业内部控制 具体业务 事项控制
2010/4/9
内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进单位实现发展战略。