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我国民营企业人力资源管理中的问题
民营企业 人力资源管理 激励
2011/10/19
随着我国经济的快速发展，规模小但效率高的民营企业迅速成长，在我国经济中占据重要地位。但是，人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈，如何使企业继续保持活力、提高自身竞争力，关键问题就是如何解决民营企业的人力资源管理问题。
浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题
企业 人力资源管理 绩效考核
2011/8/24
随着我国企业的不断发展，绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力，同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述，并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析，并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。
现代企业人力资源管理问题探讨
现代企业 人力资源管理
2011/10/19
我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式，由于这一模式与企业的发展战略脱节，缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系，以及不注重企业文化建设，已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。
试谈企业人力资源管理问题及对策
人力资源管理 问题 对策
2011/10/17
改革开放三十多年，我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升，但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力，与企业战略脱节。本文通过对企业人力资源管理概念、存在问题的分析，提出了解决相关问题的几点对策。
建立薪酬激励机制 创新企业人力资源管理
人力资源管理 薪酬激励 机制
2011/8/31
一个企业的战略目标能否顺利实现，这个企业的人力资源管理策略起到至关重要的作用。企业对人力资源的管理，要从满足员工最基本的薪酬需求着手，革新人力资源管理制度，从调动员工工作激情的角度制定出完善的薪金制度。这样，企业在专业人才市场上的竞争筹码能进一步加大，对企业的发展，一举多利。文章就企业人力资源薪酬激励机制的改革与创新阐述了自己的看法。
浅议现代企业人力资源管理中的离职管理
企业人力资源管理 离职管理
2008/8/4
在实际的企业人力资源管理过程中，企业往往消极地看待离职，认为离职便意味着背叛。事实上，离职究竟是对是错不应片面定义，而应站在战略的角度对其做出客观的评价。离职并不是注定要为企业带来不良影响的，这是目前管理者特别是人力资源管理者应当重视的问题。从正面来看，员工的离职使得企业能够重新配置和补充人员，从而避免了停滞。外部输入的新想法、新能力和新经验帮助企业保持竞争力。...
本文从当前企业面临的难题——人才流失入手，将人性放入社会生产力发展背景下进行剖析，论证人的全面发展即自由而充分的发展才是企业人力资源管理的终极目标，才是21世纪管理的出路，指出管理者当今的工作重心应向满足人才的高层次心理需求——成就需求和合群需求转移才能真正留住人才，文章最后探讨了如何满足人才的这两大心理学求的管理方法。
知识经济时代企业人力资源管理面临挑战与对策研究
人力资源管理 企业 知识经济时代
2008/5/23
知识经济作为当今世界上一种新类型且富有生命力的经济在社会经济活动中越来越占据主导地位。知识经济时代的知识密集化、发展多元化、综合化、投入无形化、经济全球化和发展持续化等特征强烈冲击着社会每一个角落，它使企业的内外环境发生了巨变，企业组织在取得和保持竞争优势方面面临着严峻的课题。企业最根本之源是人力资源，要想拥有更强大的能力和竞争优势，必须全面提高企业的人力资源能力。于...
刍议企业人力资源管理中的绩效评价
绩效评价 人力资源管理 企业
2008/5/23
绩效评价(Performance appraisal,PA)是定期考察和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度。绩效评价是人力资源管理中对员工工作行为的测量过程，即用过去制定的标准来比较工作绩效的记录以及将绩效评价结果反馈给员工的过程。主要涉及企业员工的工作能力、工作态度、工作成绩等方面。这个过程可起到检查及控制的作用。
一、绩效评价的必要性
...
完善我国民营企业人力资源管理的对策分析
人力资源管理 民营企业
2008/5/23
一、民营企业人力资源管理的现状及存在问题的分析
1、缺乏科学的人力资源战略规划
我国民营企业在制定发展战略时，往往忽视人力资源规划，不考虑本企业人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展战略，人力资源与企业发展战略不匹配。许多民营企业在人力资源成为企业发展的瓶颈时，才进行人才招牌、员工培训等...
我国企业人力资源管理的激励机制分析
激励机制 人力资源管理 企业人
2008/5/23
21世纪，人类社会正向信息时代和知识经济时代迈进。新时代中,人类的物质和精神世界将发生很大变化,企业管理的思想和方法也必然随之发生巨大变化。企业管理中最本质的问题就是如何调动人的积极性, 充分发挥人的潜能，以实现组织目标。于是，激励管理便成为人力资源管理的核心问题。因此，探讨我国企业人力资源的激励机制具有重大的理论和现实意义。
一、我国...
基于.NET的企业人力资源管理系统的构建
人力资源管理系统 企业 .NET
2008/5/22
随着科学技术的进步，促进了管理水平的提高，人力资源管理系统（Human Resource Management，HRMS）作为人力资源管理的一个计算机工具，可以将企业中从人员招聘、岗位和组织机构的设置、培训、技能、薪金和福利、绩效到离职管理等几乎所有与企业的人相关的信息用数据库统一管理起来，使企业内人力资源的管理得以走向标准化、科学化、数字化和网络化。发挥网络...
构建和维护心理契约的企业人力资源管理策略
人力资源管理 企业 心理契约
2008/5/22
一、心理契约的含义
心理契约的概念最早是20世纪60年代由Argyris提出并应用于管理领域的。他认为，心理契约是“组织中每一个成员和不同的管理者以及其他人员之间，在任何时刻，都存在的一种没有明文规定的期望。”之后，美国著名的管理心理学家施恩教授也提出并使用了心理契约这一概念。 二、心理契约的特点
首...
国有企业人力资源管理的二次创新探析
二次创新 人力资源管理 国有企业
2008/5/22
二十世纪八十年代我国国有企业人力资源管理曾经进行过第一次创新即：即从“人事管理”开始走向“人力资源管理”。在组织、管理手段等方面取得了一定的效果,在不断探索中形成了企业人力资源管理的独有模式。进入二十一世纪,以第一次创新相比，第二次创新无论在广度和深度将是一次对于管理理念、管理内容、管理方式等各个领域的“质”的飞跃，它将为企业获取强大的核心竞争力。
1 内涵和...
企业人力资源管理模式初探
管理模式 人力资源 企业
2008/5/22
在不同国家、不同行业、不同企业，人力源源管理的具体做法会千差万别。以知识为鲜明标志的新经济迅猛发展，经济全球化势不可挡，带动人才全球化趋势进一步增强，各国人力资源管理的模式已经发生了融合的趋势。由于地理位置和历史的原因，人力资源管理的模式一般可以归纳为美国模式和日本模式，他们分别代表了东方和西方文化的典型，又反映了资本主义生产发展不同历史阶段的人力资源管理的特点。本文...