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江苏省稻米产业化经营的主要组织模式及其分析
稻米 产业化经营 组织模式 江苏省
2009/10/23
江苏省是我国水稻产业化经营最活跃和规模最大的地区之一。通过对江苏省稻米产业化经营发展情况的调研,总结出当前江苏省稻米产业化经营中的4类主要组织模式,即：“企业＋农户”、“企业＋X（第三方）＋农户”、“专业市场＋农户”和“企业与基地一体化”,比较分析了各种模式的运行机制和应用条件,提出“企业＋合作社（或协会）＋农户”模式是值得大力推广的稻米产业化经营的组织模式。
公司+农户经营组织模式是农业产业化经营中最重要的组织模式之一,但其在实际运行中,双方主体均存在大量的违约现象。运用博弈论分析了"公司+农户"经营组织模式契约的形式,并重点对缔约环境及违约行为的原因进行了分析,提出了相应的解决办法。