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高管团队异质性与组织绩效的关系研究:一项Meta分析的检验
高管团队异质性 组织绩效 Meta分析 调节效应
2019/4/23
在纳入118篇实证文献、341个效应值、82 278个独立样本进行Meta分析的基础上，本研究发现：（1）有别于之前实证研究及Meta研究的结果，高管团队异质性对组织绩效仅具有微弱的促进作用。（2）高管团队职能背景异质性对组织绩效的促进作用强于教育背景异质性和任期异质性，但年龄异质性却阻碍了组织绩效的提升。（3）高管团队异质性更多带来组织创新绩效的提升而非财务绩效。（4）西方文化背景下，高管团队异...
对我国广大科技型中小企业而言，高管团队是企业获取动态能力和创新绩效的战略领导核心。聚焦科技型中小企业高管团队的群体动力源，从高管团队的能力构成和权力分配视角出发，探索了它们对高管团队群体动力系统5个维度的驱动作用。实证研究结果表明：高管团队能力构成对共享战略认知、团队内聚力和团队效能感3个维度的群体动力源作用显著，而高管团队权力分配对团队理念冲突和团队人际冲突两个维度的群体动力源作用显著，并且二者...
对我国上市公司高管团队长期薪酬差距的影响因素进行了实证研究。研究结果表明，公司绩效、公司规模、国有股比例及独立董事比例对高管团队长期薪酬差距有显著的影响，而股权集中度、两职合一及竞争CEO人数对高管团队长期薪酬差距尚未构成显著影响。
企业高管团队战略决策机制权变整合模型的构建
高管团队 战略决策机制 整合模型
2011/1/6
围绕提交高管团队战略决策速度这一目标,以改进战略决策机制为出发点,分析了企业高管团队战略决策机制的权变因素,综合这些因素的特点并构建了企业高管团队战略决策机制的权变模型。研究结论显示:不同的团队领导风格、有无决策顾问的参与、冲突解决的好与坏、团队成员决策权的大小以及战略决策情境是否有利等因素对战略决策速度有重要影响。该模型为企业的战略决策提供了一个可资借鉴的分析框架,有效地保证了战略决策的速度和正...