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地区市场化进程下的高管与员工薪酬差距激励效应研究
地区市场化进程 高管与员工薪酬差距 公司绩效
2016/11/24
基于沪深A股上市公司2006～2013年数据，考察地区市场化进程如何影响高管与员工薪酬差距对公司绩效的激励效应，以及这种影响在不同的产权性质下是否存在差异性。研究结果发现，地区市场化进程对高管与员工薪酬差距、尤其是非国有上市公司高管与员工薪酬差距的扩大具有较明显的推动作用；同时，高管与员工薪酬差距对公司绩效具有显著的正向激励效应，并且随着地区市场化进程的加强，这种激励效应在非国有上市公司更为显著。...
基于负债感的激励创新
员工激励 负债感 奖励前置 期望理论
2013/9/11
转型经济背景下，传统基于业绩的付酬模式已难以达到激励效果，员工激励成为我国企业面临的重要问题。从中国传统文化中的情感回报观出发，以Y集团奖励前置制度为主要个案，在研究方法上采用田野调查和实地访谈方式，对奖励前置制度的内容和实施效果展开分析。同时，运用Greenberg的负债感理论，从负债感的角度深入分析员工回报行为产生的动机。通过研究发现，奖励前置模式产生激励效果的原因在于激发起员工心理上的负债感...
常见的激励误区与对策
企业 激励误区 对策
2009/12/7
现在很多企业都意识到了激励的重要性，但是在激励实施过程中存在很多误区：未做到因人而异；只要能满足员工的需要就能有效的激励员工；采取不公平的激励方式；激励就是奖励；“空头支票”等。有效的员工激励就要避免落入这些激励的误区，也就是要遵循一定的原则，同时更要有具体的措施，来实现有效的员工激励。1、激励方式因人而异；2、合理设计薪酬，其次要设计适合员工需要的福利项目；3、体现公平；4、物质奖励与精神奖励相...
基于需求层次理论的员工激励方法
需求层次理论 员工激励 方法
2009/12/2
本文从马斯洛的需求层次理论出发，提出了员工不同阶段的需求选择和激励方法。用以调动员工的积极性和创造性，推动企业健康持续发展。
心理契约视角下知识型员工激励系统的优化
心理契约 知识型员工 激励
2009/10/27
心理契约是联系员工和组织的心理纽带,是正式劳务合约的有益补充。它改变了传统经济学从"自私自利"的角度研究雇员,把经济契约和心理契约有机结合,有利于提高雇员的积极性,促进组织的高效率。以知识型员工作为研究对象,结合知识型员工及其心理契约的特点,提出优化知识型员工心理契约激励系统的路径。
有效激励：员工激励与企业激励机制
有效激励 员工激励 企业激励
2008/8/28
全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。
企业对人的有效激励，人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。
对员工的有效激励
人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求...
源自工作的激励才是有效的激励机制的第一推动力
工作激励 激励机制 推动力
2008/8/28
企业是由特定的要素以特定的方式结合在一起，从而具有相对效率优势的一个系统。在这个系统中，人具有其他要素所没有的特性-自我变革和自我发展的能力。企业的成功归根到底就是人的因素。所以怎样才能最充分的调动人的积极性，怎样进行有效的激励，怎样在企业中建立有效的激励机制，这样的命题是值得我们研究和探索的。
“核心员工”的激励管理研究
核心员工 内容分析法 激励
2008/8/27
本文采用内容分析法，通过对我国学者专家关于“核心员工”的44篇研究论文进行分析，揭示了我国学者关于核心员工的研究趋势，关于核心员工涵义的界定及对其管理措施。在此基础上提出了关于加强核心员工管理研究的建议。
岗次动态管理 ——全新的激励机制
岗次动态管理 激励机制
2008/8/27
现在我们应用的企业管理体系是20世纪初由泰罗制所确立的，其核心内涵和框架结构是“以定额管理为基础，以经济奖罚为手段”。计件工资、销售提成是这种管理体系的一种形式。这种管理体系在以体力劳动为主的时代，在短缺经济时代以及过剩经济时代的初期，其缺陷还不太明显，但到了知识经济时代、典型的过剩经济时代，这种管理体系的缺陷就非常明显了。如企业普遍地创新能力低下；管理中利益非对称导致管理...