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政府组织平衡计分卡 关键绩效指标设定
政府组织 计分卡 绩效指标
2010/12/29
关键绩效指标设定, 要根据绩效指标四个绩效维度选定的战略成功因素来设定。战略成功因素的实现, 要通过关键绩效指标来体现, 要通过关键绩效指标来衡量。战略成功因素通常是一个属性描述, 是一个测量要素, 而不是具体指标。因此, 在政府组织绩效考评方案设计中必须将选择的每个战略成功因素转变为关键绩效指标。
基于平衡计分卡的国际科技合作绩效管理
平衡计分卡 国际科技合作 绩效管理
2009/10/28
将平衡计分卡引入到国际科技合作绩效管理中,根据国际科技合作的使命和发展战略,进行适当的修正和改进,构建了国际科技合作管理部门平衡计分卡模型。依据此模型,建立了一套专门用于国际科技合作绩效管理的评价指标体系,并结合层次分析法确定了各指标的权重,以期为科学决策和更有效的管理提供依据和启示。
平衡计分卡使用后的一声叹息
平衡计分卡 叹息 战略目标
2009/8/5
平衡计分法是根据公司的战略目标，从上述四个方面来设计测评指标体系，这使得平衡计分法成为一种可操作的战略管理工具，并有着其他工具不可比拟的优势。首先，平衡计分法使公司增强竞争力。以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作，缩短新产品投放市场的时间，以及面向长远进行管理。其次，平衡计分法防止了次优化行为。平衡计分卡迫使高级经理把所有的重要绩效评估指标放在一起考虑，从而使其能注意到，某一方面的改...