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2017年5月22日,第79期泰山科技论坛将在日照市举行。本次论坛活动由山东省科协主办,日照市科协、日照市企业创新服务中心承办。本期论坛主题为“高新技术企业发展与科技创新”,邀请中国科学院院士宋振骐等专家作关于企业发展与创新方面的报告,本届论坛的举办旨在深入贯彻实施中国科协创新驱动助力工程,落实日照市委、市政府《关于加快推进科技创新驱动发展的实施意见》,提升企业创新能力,推动企业创新发展,加快传统...
基于对海尔张瑞敏的个案研究,关注领导及角色研究的本土性诉求,对企业发展过程中的本土领导角色及行为进行了探索。研究结果表明,领导者基于不同的领导角色承担,表现出不同的领导行为,发挥着相应的作用,即中国本土领导者在企业发展中至少承担设计师、市场政治家及形象代言人3种领导角色,其中市场政治家具有显著的中国本土特征。这3种角色不是割裂的,而是相关联的,在企业发展的不同时段表现的程度各不相同。
新的国家调控政策使房地产开发企业的经营环境发生了重大变化,房地产开发企业面临着战略转换的新问题.本文在分析国家宏观调控政策的基础上,论述了房地产开发企业面临的战略转换,并建立了房地产开发企业的战略转换模型.最后,在房地产开发企业战略转换模型的框架下,提出了房地产业应对新形势的主要对策及建议.
根据影响企业绩效的因素可以全部归类为最高管理者、企业外部环境、企业内部资源等三大范畴之内的理论,建立了二维矢量动态分析模式。用该ter鄄P模式说明了最高管理者(t)对应于企业外部环境(e)变化而灵活运用企业内部资源(r)的过程中,会形成推动企业发展动力机制,从而提高企业绩效(P)的原理。该模式可以避免理论探析的片面性,能系统说明企业成功的根本内涵,为制定企业发展战略提供了有效的分析方法。
企业内部能力刚性与外部环境的动态不确定性影响或制约了企业发展战略的路径选择。在剖析其特征基础上,建立了企业发展战略路径选择矩阵,并提出了进一步的研究方向。
中国民营企业战略管理高级研讨会,以“战略管理与21世纪中国民营企业发展”为主题,联系相关理论和实践问题,从经济学、管理学、社会学等多视角进行研究探讨。会议共收到学术论文70余篇,近10位专家作了专题报告,阐明了民营企业实施战略管理的重要性,分析了中国民营企业的成长环境和发展阶段,指出了民营企业的国际化战略和创新战略。
初探企业发展战略     企业  发展战略       2008/8/27
一、 企业发展战略本质 “战略”这个概念最初只存在于军事领域。战争讲究谋略。谋略有大有小,大谋略叫“战略”,小谋略叫“战术”。战略与战术的区别是:战略针对全局问题,战术针对局部问题;战略针对长期问题,战术针对短期问题;战略针对基本问题,战术针对具体问题。 1965年,美国的一位专家发表了《企业战略论》。从此以后,“战略”这个概念就进入了企业领域。军队从事战争,企业从事竞争,两者虽然本质不...
企业发展战略是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。研究企业发展战略就要把握整体,面向未来,全面而又重点突出地研究企业功能、产品、技术、营销、管理、体制、机制、文化、信息化等各个方面发展的基本方向、基本目标、基本步骤、基本措施等等。加强发展战略研究对任何企业都具有重要的意义。 许多企业都在加强发展战略研究。这里有一个问题,即企业发展战略研究需要不需要标准。应该说按...
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