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搜索结果: 1-8 共查到人力资源开发管理 战略性人力资源管理相关记录8条 . 查询时间(0.147 秒)
探索组织创新机制,营造有助于组织创造力的创新氛围和提升组织创新能力,是摆在管理实践者和理论研究者面前的共同问题。从知识管理能力的视角来研究人力资源管理实践对组织创新能力的作用机制,为当前理论界中关于“人力资源管理实践究竟如何对组织有效性起作用”的争论提供一个新的视角,为探索知识经济背景下研究组织管理实践对组织创新能力和绩效的关系提供新的理论基础。
针对当前我国上市公司的人力资源管理现状及存在的问题,提出了人力资源战略的主要理论和模式,探讨了我国上市公司人力资源战略采用的主要模式,对我国上市公司人力资源战略的构建提出了新的展望。
8月8日的奥运会开幕式就像一场视听盛宴,带给了每个人惊喜和震撼。从企业管理的角度看,这包含有创作、技术、演出等多职能的团体俨然是一个项目团队,在“项目主管”张艺谋的宏观调控和运筹帷幄之下,对两万个“员工”进行了合理的人力资源调配、使用与激发,达成了项目目标。在开幕式的准备过程中,关注战略、团队和文化的战略人力资源管理模式已然初见端倪,不妨作为我们企业进行人力资源管理的参考。 战略,是企业发...
人力资源管理”这个术语是20世纪50年代后半期开始流行起来的。50多年来,组织所面临的环境发生了很大的变化,人力资源管理被赋予了更多的时代特征和更具战略性的观点,如由单个分离的职能管理向职能体系管理转变,由主要“管”人向主要“管”事的转变,单一的职业通道开始向双重或多种职业通道发展,单纯的组织忠诚被职业化精神取代,关注高绩效员工,注重知识管理等等。正如有学者指出的:“现代所流行的‘人力资源管理’...
   所谓战略性人力资源管理是指企业为确保企业内人力资源能有效运用所采用的综合计划或管理取向,进而协助企业达成任务与目标的一切活动。    传统的人力资源管理,主要是从个体的观点来探讨人力资源管理在各个管理功能中的效用,战略性人力资源管理则是由总体观点切入,探讨人力资源管理与各项管理功能间的互动关系,以及与企业战略间的关系,是一种规划与管理企业内人...
企业的资源可以分为五大类,即:人力、财力、物力、信息和时间。在这五大类资源中,时间资源具有强烈的时效性,财力资源和物力资源具有独占性,信息资源具有共享性,但是这四种资源都是被动性资源,都需要由人来认识、开发和利用,只有在人力资源的主导作用下,它们才能被赋予活力,才能创造出财富。因此人力资源具有主动性或能动性,是企业生产经营活动中最活跃的要素,是具有特殊重要性的一切“资源中的...
   一、基于资源基础观的模型假设    基于资源基础观的理论认识,人力资源不同于物质的、技术上的或财务资源,因其难以模仿,从而也能给企业带来持久的竞争优势。因此,人力资源管理理论上应该可以创造较高的人力资本技能、经验和知识,以有促进企业经济效益的实现和竞争地位的提升。这些人力资源管理目标能多大程度上实现,决定于整体的人力资源管理所产生的效力。Husel...

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