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为推进和完善招投标制度,引导招投标向市场经济过度,体现政府宏观控制市场,形成价格,企业自主报价,逐步与国际惯例接轨的改革思路,近年来,工程量清单计价方式在我国进行了推广、实施。怎样才能将工程量清单中标价与施工预算互补的结合起来,为企业赢得最大利润呢?作为一个长期在施工企业的从业人员谈谈自己的一些看法。
施工企业是以盈利为目的。招投标不仅是投标报价的激烈竞争,也是施工企业管理、经济、技术、设备、信誉等综合能力的竞争,为了编制出既能中标有能获利的投标报价,报价人员在掌握政策,法规,建筑市场信息的同时,还要灵活运用报价策略和投标技巧,使企业多中标,多获利。
建筑人工成本是指建筑施工企业在项目实施过程中以直接支付或间接支付方式用于劳动者的全部费用,包括了职工各种生产工人的基本工资、工资性补贴,辅助工资、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费等费用。作为劳动密集型的建筑施工企业,人工成本大致占工程项目产值的15~20%左右。现在许多项目在结算后发现人工费用包不住,甚至亏损很多。究其原因,根源在于忽视了对人工成本的确定、分析、控制,技术力量薄弱,施工管理混...
浅谈投标报价策略     投标报价  策略       2015/2/3
投标策略是建筑施工企业市场竞争的秘密武器,工程投标实质上是各个参与投标企业之间实力、经验、信誉以及投标策略的竞争,是一项十分复杂且充满风险的综合性经营活动。随着经济市场的迅速发展,建筑市场竞争日益激烈,施工单位要在市场上立于不败之地,投标策略显得尤为重要。
随着建筑市场的放开搞活,各类所有制建筑施工企业都占有了一定的市场份额,国有大型企业独领风骚的现象已不复存在,随之而来的就是市场白热化的残酷竞争,竞相压价,低价取胜已是各建筑施工企业普遍采取的重要手段之一,在这种市场的竞争下要获得较好的企业经济效益,获得良好的市场信誉,加强企业内部管理,挖潜提效就是摆在每一个企业的重要任务
目前,我国施工企业数量众多,管理水平良莠不齐,施工企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出,其施工成本的控制是施工企业竞争能力的基础。一种科学的管理方法可以有效的降低施工企业的成本,提高施工企业的竞争能力。下文将从施工管理的三个阶段即事前控制、事中控制、事后控制来探讨如何有效的控制施工成本。
项目施工管理就是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。为达到预期的综合效益和切实降低工程成本,进行全过程、全方位规划、组织、控制与协调的施工项目管理至关重要,成本与项目管理息息相关。因为项目管理的对象是一次性的项目,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。
建设工程的施工阶段是依据设施图纸,将原材料、半成品、设备器具等变成工程实体的过程。通常一个工程项目投资的成功与否,主要由项目的决策阶段和设计阶段所决定,施工阶段对工程项目投资的影响相对小,因此施工阶段的投资费用控制往往不被重视。其实不然,施工阶段最多的阶段,也是矛盾、问题频发的阶段,在这一阶段,虽然节约投资的可能性已婚很小。但是,如果不加以严格要求的控制和管理,浪费投资的可能性则很大。
工程预结算管理是企业项目管理的重要组成部分。抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。
所谓竣工结算是指施工企业在工程竣工后,依据施工合同有关计价条款规定,计算已完工程应得的工程总造价。此工程造价需要得到业主的签字认可,它是施工企业加速资金周转的重要环节。只有工程价款如约结算,才意味着施工企业完成了项目施工全过程,避免了经营风险,才能够获得相应的利润,取得良好的经济效益。然而在当今建筑市场,竣工结算难已成为普遍现象。它是引发施工合同纠纷的主要原因,困扰着施工企业的资金回笼,造成大量的...
从某种意义上讲,报价的编制工作在施工企业投标活动中,是关系到企业能否中标的决定性因素,在工程项目投标中起着至关重要的作用。所以,报价水平的高低将直接关系到企业投标的成败和工程亏赢。由此可见施工企业如何投标报价,如何在强手如林、竞争激烈的工程建设市场中傲视群雄、立于不败,是每个施工企业都需要研究的重要课题。
在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标。面对建筑原材料价格上涨、低价中标、现金保证金三个市场因素的严酷冲击,施工企业利润大幅下滑,资金运转困难,面临巨大的竞争压力和挑战,如何加强施工企业成本控制,提升企业利润空间,做大做强企业,是摆在每一个施工管理人员面前共同的课题。必须进一步解放思想,开拓思路,在观念创新、制度创新、管理创新上下功夫。
工程造价控制工作贯穿于建设项目全寿命周期的各个阶段,而越往前面的阶段,对建设项目工程造价的影响程度越大。因此,综合而言,建设项目全寿命周期中,对工程造价影响程度按从大到小的顺序如下:决策阶段—设计阶段—招投标阶段—施工阶段—竣工验收阶段,一般情况下,设计费用只相当于工程造价的3%以下,但却对工程造价的影响程度达到85%以上。研究设计阶段的工程造价控制工作意义重大,本文着重针对设计阶段中的工程造价控...
随着《招标投标法》的实施,施工任务的承接竞争日趋激烈,施工单位在承接到业务后是否能盈利,直接关系施工单位的切身利益,本文就如何做好工程竣工结算前资料的准备工作以提高结算效益浅谈个人的见解和建议。
是建设工程实行清单计价的专用名词,它表示的是实现工程量清单计价的建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量。是由招标人按照“计价规范”附录中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程计算规则进行编制。工程清单计价及其方法,是建设工程招标投标中,招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给投标人,由投标...

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