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搜索结果: 1-6 共查到管理科学与工程 组织公民行为相关记录6条 . 查询时间(0.127 秒)
服务型领导如何影响下属组织公民行为是服务型领导研究的关键问题。推进对这一问题的理解需要进一步考察对服务型领导发挥作用的社会情境的考察,其中一个重要问题是下属对于服务型领导的社会比较过程如何影响服务型领导发挥作用。在本次报告中,我将汇报一项从社会比较理论出发考察服务型领导与组织公民行为关系的研究。该研究结论有助于理解服务型领导何时会通过下属心理特权感和领导成员交换社会比较(LMXSC)影响组织公民行...
通过对1 224份国企员工的问卷分析,以防御型和获得型两种竞争型印象管理动机为中介,剖析了员工组织政治知觉对组织公民行为的影响机制。研究结果发现,一般性政治行为知觉和沉默静待好处知觉通过防御型印象管理动机影响尽职行为和助人行为;一般性政治行为知觉和政治性薪酬与晋升政策知觉通过获得型印象管理动机影响助人行为和建言行为。研究结论表明,不同组织政治知觉对不同组织公民行为的影响有着不同的内在机制,国有企业...
基于已有文献,提出了重大基础设施工程与一般建设工程的不同点,指出项目组织公民行为能够对重大基础设施工程项目产生影响,并将其引入重大基础设施工程项目成功评价体系。实证研究表明:项目组织公民行为成功度可以有效提升重大基础设施工程项目成功度。
通过对华北三家制造企业的418位下属及其直接主管的问卷调查,检验了员工心理授权在变革型领导与其组织公民行为之间的中介效应,以及工作嵌入在心理授权对组织公民行为影响中的调节作用。研究结果显示,变革型领导对心理授权和组织公民行为具有正向影响;下属的心理授权完全中介了变革型领导与组织公民行为之间的关系;工作嵌入调节了心理授权对员工组织公民行为的影响。具体而言,工作嵌入程度低时,下属的心理授权对组织公民行...
组织公民行为(OCB)细分成顺从型和挑战型作为研究出发点,以372位员工为样本,从心理来源的视角阐释2类OCB的不同性质,以此探索个体特质(他人取向和自我效能)与员工针对工作场所不同实体对象建立的具有不同内涵的心理依附(主管情感承诺和组织规范承诺)对其2类行为的交互影响。研究发现:组织规范承诺促进顺从型OCB,主管情感承诺促进挑战型OCB并影响组织规范承诺;他人取向增强主管情感承诺对挑战型OCB...
管理价值是指一种独特的、相对持久的看法和信念框架,这些信念对个体行为产生影响,并且通过工作场所中的成员进行传递。管理价值具有影响组织公民行为(OCBs)的可能性,能够起到引导管理者行为、影响他们对组织公民行为响应的作用。价值不仅能够传达OCBs在部门或工作组中是否是重要的行为,它们也能传达哪种OCBs更重要。那些与管理者进行交换的员工,将根据管理者的反应来调整他们对OCBs的表现。

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