搜索结果: 76-80 共查到“人力资源开发管理 高校”相关记录80条 . 查询时间(0.225 秒)
地方高校人力资源管理的思考
人力资源管理 地方高校
2008/5/22
随着全国高等教育的改革和发展,地方高校投资力度不断增强,招生规模不断扩大,学科结构不断调整,这直接导致了其师资队伍在数量和质量上的严重不足。由于地域性经济收入的差异,导致了地方高校教师的平均收入水平远远低于其它高校,使其在外部人才市场的竞争中处于不利地位,有积累的高层人才流向其它高校和发展前景好的相关行业,造成了严重的人才流失。优秀的高层次人才又无法吸引来充实教师队伍...
论高校后勤管理集团人力资源管理
人力资源管理 后勤管理集团 高校
2008/5/22
管理是高校后勤管理集团工作的根本,而人力资源管理则是高校后勤管理集团管理工作的重中之重。在高校后勤管理集团社会化改革的今天,坚持用以人为本的科学发展观来指导高校后勤管理集团人力资源管理工作,对于充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,落实“三服务两育人”的宗旨,保障高校全局工作的正常运行,都具有重大而深远的意义。本文着重对在高校后勤管理集团...
浅析高校人力资源管理现状、发展及优化配置
优化配置 高校人力资源管理
2008/5/22
一、高校人力资源现状
高校还比较明显地存在着计划经济体制下形成的种种弊端。
1、聘任制度不完善
高校至今还没有一套完整的聘任制法规体系,干部职务、教师职称能上能下的问题仍然未彻底解决,打破干部职务终身制从实际效果来看,多数高校在此问题上并不理想。在专业技术人员聘任时,设置的岗位与可供选择的人员素质不相匹配,...
试论高校后勤集团人力资源保护
人力资源保护 高校后勤集团
2008/5/22
高校后勤企业社会化的发展要求运用现代先进的科学理论、方法和手段,对后勤企业进行全面的科学管理。但目前后勤集团管理的思想、理念、方法、手段与现代化相差甚远,人力资源配置不合理,这些问题和矛盾将直接影响后勤企业社会化进程,必须用发展的办法来解决,以促进后勤集团管理思想科学化、管理理念创新化、管理方法数字化、管理手段现代化。而其中最为关键的问题是高校后勤集团人力资源保护。
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