搜索结果: 301-315 共查到“知识库 人力资源开发管理”相关记录4598条 . 查询时间(2.653 秒)
中美科技人才交流形势分析与对策
科技合作 科技人才交流 科技人力资源 中美合作
2014/5/29
科技合作已成为中美在新时期探索建立新型大国关系的重要组成部分。分析了科技人才交流含义，提出了包括科技人力资源对比、科技人才流动性、科技与政策环境和交流成果4个要素在内的科技人才交流定性衡量指标框架。基于该框架对比分析了中美科技人才交流中的形势，进而在主导力量、交流现状、流动趋势和制度障碍层面得出了中美科技人才交流的4个基本判断，并对进一步促进中美科技人才交流提出了对策建议。
转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题：从物质富庶到精神满足，从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题，2013年9月28~29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届“ 中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛（2013）” 学术研讨会。 与会学者就中国人力资源管理的员工幸福管理研究、案例研究与管理实务、组织、团队、员工多层研究、领导力、雇佣关系与人力资本和创新与员工行为等主题进行了深入研...
基于自我效能中介作用的高绩效工作系统与员工幸福感研究
员工幸福感 工作活力 情绪耗竭 自我效能
2014/3/3
在对某大型国有银行武汉分行的31个支行共360名员工进行问卷调查的基础上，对高绩效工作系统与员工幸福感间的关系进行了研究。研究显示，高绩效工作系统能显著促进员工幸福感（提升工作活力、降低情绪耗竭），员工自我效能在该作用过程中起部分中介作用。这表明高绩效工作系统不仅能提高员工工作产出，还能通过培养员工获取幸福的能力，来提升员工的幸福感。最后，建议未来有关研究应关注员工期望在高绩效工作系统和员工幸福感...
领导者不当督导对员工创新行为的影响研究
员工创新行为 心理资本 团队-成员交换
2014/8/27
以400名企业员工作为问卷调研的样本，采用结构方程模型与层次回归分析法，探究领导者不当督导对员工创新行为的影响，以及员工心理资本、团队成员交换在其中的调节作用。研究表明，领导不当督导对员工创新行为具有显著负向影响；心理资本和团队成员交换在不当督导与员工创新行为的关系中起调节作用。在此基础上，从个体、团队和领导等方面对员工创新管理提出建议。
全球科技人才流动形式、发展动态及对我国的启示
人才流动 人才回流 人才市场 人才政策
2014/7/18
科技人才在全球培养、在全球工作、被全球争夺，催生了全球范围的人才流动市场，各国在全球化市场中既合作又竞争。系统地梳理了技术移民、留学、阶段性流动以及人才回流、人才环流与共享等全球人才流动形式及其影响因素，最后，针对我国完善人才制度、利用好全球科技人才提出了政策建议。
组织支持感中介作用下的家长式领导对员工工作疏离感的影响
家长式领导 工作疏离感 组织支持感
2014/8/27
以195名员工为被试，探讨了家长式领导的3个维度，即仁慈领导、德行领导与威权领导对员工工作疏离感的影响及其作用机制。研究表明，仁慈领导对员工工作疏离感有显著的负向影响，德行领导对员工工作疏离感的影响不显著，威权领导对员工工作疏离感有显著的正向影响；组织支持感在仁慈领导与员工工作疏离感之间起完全中介作用，在威权领导与员工工作疏离感之间起部分中介作用。
领导-部属交换和心理所有权中介作用的感恩对个体主动性的影响
感恩 领导-部属交换（LMX） 心理所有权 个体主动性
2014/7/18
基于360名企业员工的问卷调查，考察了感恩、领导部属交换、心理所有权和个体主动性之间的关系。研究显示，个体主动性受感恩和领导部属交换的影响；且感恩可以分别通过领导部属交换和心理所有权对个体主动性产生影响；领导部属交换也可以通过心理所有权对个体主动性产生影响。研究表明，感恩的个体不仅能够获得良好的领导部属交换关系，而且能够获得积极的心理所有权体验，从而表现出更多的个体主动性。领导部属交换...
新生代员工参与需求对领导风格偏好的影响
领导风格偏好 员工参与感知 主管信任
2014/10/15
通过问卷调查对594位新生代员工进行分析，并从下属中心视角探讨新生代员工参与需求对其领导风格偏好的影响机制。研究发现，新生代员工参与需求对指令式和授权式领导风格偏好产生显著消极影响，对参与式和教练式领导风格偏好产生显著积极影响，主管信任和员工参与感知在新生代员工参与需求与指令式和授权式领导风格偏好的关系中起显著调节作用。
THE STRENGTH OF HUMAN RESOURCE PRACTICES AND TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: IMPACT ON ORGANISATIONAL PERFORMANCE
HR System strength Leadership Organisational Climate Performance JEL Classification: O15
2013/11/19
The Human Resource (HR) strength concept (Bowen & Ostroff, 2004) reflects the capacity of an HR system to
transmit messages characterised by high distinctiveness, consistency and consensus. HR system...
EXPLORING EMPLOYEE REACTIONS TO HIGH PERFORMANCE WORK SYSTEMS: IS THERE A POTENTIAL “DARK SIDE”?
Performance To improve Strategic human resource management The focus High performance work HPWS
2013/11/19
As organizations consider ways to increase and enhance organizational performance,
research on strategic human resource management (HRM) has gained increasing attention.
Within research on strategic...
Strategic HRM as process: how HR system and organizational climate strength influence Chinese employee attitudes
China high-performance work system human resource practices organizational climate strategic HRM work attitudes
2013/11/19
In contrast to the high-performance work systems literature that focuses on HR practices,
we follow Bowen and Ostroff in examining human resource management (HRM)
processes, specifically the strengt...
THE FIRM’S CHOICE OF HRM PRACTICES: ECONOMICS MEETS STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
The company Human resource management Strategic human resource management Economics The frequency distribution. Economic model
2013/11/19
The authors compare and contrast two theoretical approaches to explaining
a firm’s choice of human resource management (HRM) practices—one from
strategic human resource management (SHRM) and the oth...
Bridging Micro and Macro Domains: Workforce Differentiation and Strategic Human Resource Management
high-performance work systems workforce differentiation strategic human resource management strategic capabilities
2013/11/19
In this article, the authors focus on the challenges and opportunities associated with integrating
the macro and macro domains of the strategic human resource (HR) management literature.
Their speci...
Strategic HRM as process: how HR system and organizational climate strength influence Chinese employee attitudes
China high-performance work system human resource practices organizational climate strategic HRM work attitudes
2013/11/19
In contrast to the high-performance work systems literature that focuses on HR practices,
we follow Bowen and Ostroff in examining human resource management (HRM)
processes, specifically the strengt...
The impact of HR practices, HR effectiveness and a ‘strong HR system’ on organisational outcomes: a stakeholder perspective
HR effectiveness organisational outcomes stakeholder consensus
2013/11/19
This paper explores the general hypothesis that effectiveness of human resource (HR)
practices will help to explain the well-documented association between human
resource management and performance....