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从人力资源管理与薪酬管理谈人才流失危机
人力资源管理 薪酬管理 人才流失
2011/10/19
面对人才流失的现状，如何合理配置人力资源，设计合理的薪酬制度，引进和留住人才，是企业发展的一项重要任务。
后金融危机时代国企薪酬管理改革探析
后金融危机 国企 薪酬制度 改革
2012/8/7
世界经济发展进入后金融危机时代，仍存在不确定性和不稳定性。国有企业改革是一个破旧出新的过程，在这个过程中，对历史渊源、存在问题、发展趋势、解决思路有必要进行探讨。笔者试图从国有企业薪酬管理现状出发，分析当前普遍存在的问题及其深层次原因，希望对解决国有企业薪酬管理问题有所裨益。
全国人大农业与农村委员会委员、原劳动和社会保障部副部长、中国劳动学会会长华福周在由人力资源和社会保障部劳动工资研究所、职业杂志社和中国劳动学会薪酬专业委员会联合举办的第六届中国薪酬管理高层论坛上的讲话。
“深化改革、调整结构、促进形成公平合理的收入分配格局”——全国人大农业与农村委员会委员、原劳动和社会保障部副部长、中国劳动学会会长华福周在第七届中国薪酬管理高层论坛上的讲话。
第1章，引言，第一节，研究背景，第二节，国外薪酬管理研究综述，第三节，国内收入分配研究综述，第四节，研究目的，第2章，收入分配的决定基础与模式选择，第一节 收入分配的决定基础投入产出分配模型。第二节事业单位按生产要素分配的理论模型，第3章国外非营利组织薪酬管理的比较与借鉴
项目管理模式下动态薪酬管理体系设计
项目管理模式 动态薪酬管理体系
2009/8/5
随着矩阵式组织结构的广泛应用，基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬，成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。
科技研发人员薪酬管理方法
科技研发人员 薪酬管理方法 核心竞争优势
2009/8/5
一个科技型企业的核心竞争优势往往是由科技人员的创造力和工作热情来决定的。对于这样的企业而言，如何调动科技人员的工作积极性、发挥他们的创造力、保持他们良好稳定的工作心态，是管理层必须妥善面对的问题。
项目管理模式下动态薪酬管理体系设计
项目管理模式 动态薪酬 管理体系设计 人力资源管理
2009/5/26
根据多年为企业咨询所积累的经验，我们意识到在矩阵组织结构下，由于员工实际的职位是随着项目的变化而不断变化的，因此，解决问题的关键就在于对员工职位与薪酬的动态管理。但每次对新成立项目部岗位做评估在实践中是不可操作的，必须采取一种简便、易操作又能在一定程度上区分出不同项目部岗位价值差异的方法，才能从根本上解决这个难题。薪酬管理作为人力资源管理的一个核心工作，其制度或者策略必须与企业的战略、组织结构、运...
论医院绩效考核与薪酬管理
医院绩效考核 薪酬管理 人力资本 工资制
2009/5/22
现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力，人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的提高。 要想提高人力资本的价值，就必须充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，或者说，必须有一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制，而绩效考核和薪酬系统建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节，因为这是其他环节如聘任、培训、奖惩、职务任用与升降等正确实施的基础与依据。
从人力资本角度思考如何做好高校薪酬管理
高校薪酬管理 人力资本
2008/7/23
人力资本是大学最重要的办学资本，一所大学之所以能存在、发展最重要的便是有一支高水平的大学教师队伍。知识经济时代，人才问题已成为学校改革与发展的核心问题，高校必须牢固树立“人才是第一资源”的观点，坚持不懈地实施人才强校的战略。高等学校发展战略的实现及竞争力的提升，关键在于优秀师资队伍的开发和建设，核心之一就是薪酬制度的建设。经济全球化、知识经济时代的到来和国内外各行业间的人才竞争使得高校进行薪酬...