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论家族企业文化与人才使用
家族企业 企业文化 人才
2009/11/17
文章主要从家族企业文化的视角，分析了目前我国家族企业人才使用的现状，并提出了家族企业要解决这些问题的对策。
我国家族企业人才流失原因探讨
家族企业 人才流失 管理模式 激励机制
2009/8/31
我国转型期的家族企业，经过近30年的拼搏发展，实现了资本的原始积累，进入第二次创业阶段，但是进一步发展却面临着一个最大困难，即人才缺乏与流失问题，如何突破这一“瓶颈”制约，实现家族企业第二次创业成功，就成为家族企业迫切需要解决的现实问题。
我国家族企业人力资源获取模式的缺陷与对策
家族企业 人力资源 模式
2009/2/13
选择合理的人力资源获取模式是家族企业能否源源不断地获取到符合其自身发展所需要的人力资源的关键。分析了我国家族企业人力资源获取模式的主要缺陷,提出了弥合缺陷的对策:优化人力资源获取模式的基本途径。
路径依赖与家族企业人力资源获取的制度安排
家族企业 人力资源获取 制度安排 路径依赖
2009/2/13
人力资源的获取是我国家族企业得以发展的根本支撑,因此,探讨家族企业人力资源获取的路径具有重要的现实意义。以制度经济学的路径依赖理论为基础,从理论和实证两个方面分析了我国家族企业人力资源获取制度安排的路径依赖,并提出了家族企业摆脱人力资源获取制度安排路径依赖效应的对策。
中国的家族企业为何只是“人才流动站”？
家族企业 人力资源管理 企业文化
2008/8/28
[引言] 近几年的人才招聘会一年比一年热闹，猎头公司出现在中国没几年，但生意一天比一天忙。大家注意到招聘会上除了外资企业、国营企事业单位之外，更多的是民营企业。一些知名的民营企业在差不多大型的招聘会、人才交流会上几乎是场场都到，高校校园里有他们的招聘海报，高级职业经理人的专场招聘会上有他们的洽谈室，猎头公司业务单上也有了这些企业的业务要求。苏南一家知名的家族企业老板深有感触地说：“我们迫切...
试论我国家族企业的人才战略
现状 人才 家族企业
2008/6/2
一、家族式企业人才现状分析
1、企业家的整体素质亟待提高
改革初期，市场经济刚刚起步，各种物资稀缺，早期的开拓者、家族企业的创业人，依靠辛勤的劳动和血汗拼打出自己的产业来。随着市场经济的深入，产品的多样化和竞争的严峻性，家族企业需要一位优秀企业家，真正改变企业命运的企业家，站在时代的高度，既要善于从宏观上综观全球政治...
员工满意及其对工作绩效、离职意愿的影响——基于中国家族企业的实证研究
离职意愿 工作绩效 员工满意
2008/5/30
20世纪90年代以来，家族企业作为一种不可或缺的企业形态，在中国国民经济中发挥着举足轻重的作用，因而受到广泛关注。随着经营规模的不断扩大和管理实践在中国的发展，家族企业的人力资源管理逐渐走上了系统化和正规化的道路，但仍然面临着员工满意度偏低、工作绩效长期得不到改善、员工流失率普遍偏高等问题，这些问题严重制约了中国家族企业的进一步发展。因此，致力于改善员工的满意度水平，提高...
家族企业中外来员工产生组织信任危机的成因探讨
组织信任危机 外来员工 家族企业
2008/5/30
一、引言
所谓家族式企业，按照哈佛大学教授唐纳利的观点，是指同一家族至少有两代参与这家公司的经营管理，并且这种两代衔接的结果，使公司的政策和家族的利益与目标有相互影响的关系。家族制管理的主要特征是：产权和控制权的高度统一；强有力的“一把手”；以家族血缘或其他关系为纽带的经营团队。
J.P. Morgan (1998)...
中国家族企业人力资源的管理与激励的问题是业界普遍存在的难题，在经济全球化和中国加入WTO的今天，如何突破现有的中国家族企业人力资源的管理与激励模式，提高管理效率，成为我们急需研究的问题。
一、中国家族企业人力资源管理的特点
在中国特有的政治、经济、文化背景下，中国家族企业逐渐有了自己独特的人力资源管理，它的发展一般都...