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2020年12月19日,信息资源管理学院举办2020年中国信息资源管理论坛暨知识管理论坛/CIO论坛,论坛以“融合与协同:信息资源管理类学科未来发展战略”为主题。论坛开幕式由信息资源管理学院党委书记徐拥军主持。中国人民大学一级教授、原常务副校长冯惠玲和武汉大学研究生院院长陈传夫先后致辞。
Knowledge Discovery is an interdisciplinary area focusing upon methodologies for identifying valid, novel, potentially useful and meaningful patterns from data, often based on underlying large data se...
以演化理论为基础,以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现:企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整,以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化;知识的积累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。
以演化理论为基础,以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业成长过程中的竞争战略与知识管理战略、知识管理能力构建之间的动态匹配与共同演化机制。研究发现:企业竞争战略的改变引起了知识管理战略的相应调整,以及知识管理流程重点和知识管理基础设施的变化;知识的积累和知识管理能力的提升又有助于企业竞争战略转型。
知识管理战略分为外部知识导向、内部知识导向、显性知识导向、隐性知识导向、探索知识导向及利用知识导向,搭建了网络密度、知识管理战略和知识整合关系概念模型。采用基于PLS的SEM模型,通过Re-sample技术结合Smart PLS 2.0软件验证了理论假设,实证分析了网络密度对知识整合的作用机制,诠释了知识管理战略的中介作用。最终结果显示:各模型的拟合优度较高,具有一定的解释力,网络密度对知识整合...
随着“代建制”在我国的深入推行,代建绩效水平普遍不高的现状与代建业务广泛需求之间的矛盾日益明显,代建绩效亟待改善。对代建绩效现状进行了分析,从代建单位的角度提出了通过知识管理和组织学习来提高代建单位的项目管理能力,进而实现代建绩效改善的思路,并系统分析了提高代建单位知识管理水平、组织学习能力及项目管理能力的具体措施和方法。
知识管理技术与协同技术存在密切的关系,也存在融合的可能性。在知识管理技术、协同技术以及二者紧密联系的基础上,论述了知识管理技术与协同技术融合的两个关键因素,并进一步论述了知识管理技术与协同技术融合的目标以及融合的路径。为实现知识管理主客体协同作用程度最高的融合目标,通过人员协同达成知识协同将是合理有效的融合路径。
知识管理作为企业管理的核心部分,已得到越来越多学者的关注,但它对企业的增值作用还在进一步探究中。在总结前人研究与实践成果的基础上,分析了知识管理与企业绩效之间的联系,并提出一个基于4个假设的企业增值链模型,描述了知识管理在企业增值链中的作用。
旅游业是发展最快,也是最有活力的产业之一。知识和技术在旅游业进一步发展的进程中起着关键作用,因此,知识管理在旅游企业中的应用显然成为一种必然。
高技术企业知识管理战略应注重构筑组织探索能力。运用既有的"知识场"概念,分析高技术企业知识管理构建。有效的企业知识场在物理空间上应具有明显的"无边界"特征,创新活动不仅要在组织内部打破部门边界,而且必须超出组织边界不断与外部知识体系互动;更为重要的是,从深层看知识场是一种弥散在企业内部的无形氛围,因此必须有一套保证知识场有效运作的文化动力系统,只有这样,才能真正发挥知识场的组织探索能力和知识创造功...
随着知识经济时代的来临,知识资本已成为组织的重要资源,因而许多组织不断探索如何保持其核心知识与提高员工相互学习效率的策略。实践社群作为一种以知识为基础的社会结构,与知识管理存在本质上的联系,其能有效支持知识分享和组织学习,进而让组织知识管理的成效更加显著。目前实践社群成为知识管理中一个新兴的研究热点。论文首先阐述了实践社群的概念和涵义以及发展的动力机制,接着从知识分享、知识创造、组织学习的角度总结...
用delphi实现了基于绩效棱柱的地方性知识管理系统,该系统包括:注册登录、地方性知识档案管理、相关利益主体及人员信息管理、战略管理、绩效管理、满意度评价六大功能模块。其中,绩效管理和满意度评价模块在绩效棱柱的基础上,设置各利益相关主体在5个维度上的关键绩效指标,建立绩效评价模型和满意度评价模型,实现了绩效评价与满意度评价系统的自动化。
用delphi实现了基于绩效棱柱的地方性知识管理系统,该系统包括:注册登录、地方性知识档案管理、相关利益主体及人员信息管理、战略管理、绩效管理、满意度评价六大功能模块。其中,绩效管理和满意度评价模块在绩效棱柱的基础上,设置各利益相关主体在5个维度上的关键绩效指标,建立绩效评价模型和满意度评价模型,实现了绩效评价与满意度评价系统的自动化。
产品知识管理情景下的电子制造服务企业项目管理模式,是实现复杂产品系统制造的有效途径。在回顾相关文献的基础上,分析CoPS、EMS、PM、知识管理(KM)和产品知识管理(PKM)的理论背景,对EMS企业CoPS制造项目的产品知识和PKM活动进行讨论,构建了跨国EMS企业CoPS制造项目的PKM框架。
探讨了环境压力、知识管理战略与组织结构之间的关系,构建了3个变量的整合模型,并以我国东部、中部、西部的397家企业为样本对模型进行了实证检验。研究结果发现,环境压力对知识管理战略有正向的影响,知识管理战略对组织绩效也有促进作用;同时,环境压力虽然对组织绩效的直接影响为负,但企业可通过采用知识管理战略使环境压力对企业绩效产生正向影响,从而促使组织绩效的提高。

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